首先一点，组织架构图的每一个部门，它的依据什么？我为什么要设这个部门？是因为我有这个事情要做，如果没有这个事情做，你要这个部门干嘛呢？因为我需要生产，所以我才要生产部，我需要研发产品，我才要研发部，我需要销售才有销售部，所以首先是因事设岗。

那你们可以记得，我们不会随随便便设个岗位的。首先有事做，我们在设岗，然后有了岗位才怎么样，去找人过来，坐在这个岗位上，对不对？所以应该是先有事设岗。对吧，所以因事设岗，知道吧？因岗设人，因为你就知道这个岗位要做什么事，要达到什么要求，我们才知道应该找什么人放在这个岗位才是合适。所以我们在研究组织架构图之前，首先要研究事情，我们在研究怎么样在整个公司来说，我们要做什么事情？我们从第一步开始一直往后说，在说的过程中，我们就把组织架构都给建立起来了。当然刚刚有人留意到，在做组织架构的时候，他说因为我的流程是从这边开始，就从左边开始画过去。其实组织架构图是不分左右的，你左右怎么调都可以，但是上下很重要，不能乱来，上下不能乱，这左右是无所谓的，它不是一个流程，只是说我们在设计的时候要研究做什么事，我们就要想这个流程才想得出要做什么事。