很多厉害的人，看似不断的换方式，换平台，其实他的本质上就是在做一件事儿，持续的在创造核心价值，让自己成为某领域里最重要的价值链。什么是价值链？就是跳出你的企业岗位的局限以后，站在行业的高度，从创造价值的角度重新给自己定位。你可以试着思考以下几个问题，第一你所在的行业核心价值是什么？第二你提供哪个环节的价值？第三如果你想在价值链上做到顶尖，需要你有什么样的能力。拿我自己来举一个例，作为一名培训师，这个角色的核心价值是什么？我发现有两个关键点，第一，讲师的独特风格和适应的客户类型。第二，在讲座的课程主题上的实践经验和积累以及热爱程度。

所以我开始思考价值突破点，我有大型企业十多年人力资源管理经验，还有近十年的职场教练的积累和研究。所以我对人才的职业问题，既有个体的视角，又有企业的视角，这样的讲师并不多。所以我就聚焦在职业生涯品类的课程，绝不是做什么课程都能讲的老师。沿着价值链进行思考，我们就能更加自由的将自身的优势和核心竞争力放到最具价值的环节来实现突破。所以回到你的情况，建议你分析自己所处的行业核心价值链是什么。你可以想想，你的客户在十年内最不会变的需求是哪些。另外你还可以找一些专攻你这个领域的猎头朋友，或者行家聊聊，分析定位自己的核心优势，问问自己有的资源和技能是什么。可以基于这些需求解决什么样的问题，查看未来你想去的目标岗位的招聘要求，思考如何快速把自己的核心能力迁移到新的目标岗位上，重新起航。