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    管理者如何识别优秀人才?
    讲师:张博文      浏览次数:2305
    在我的团队中,有重点培养的中层干部,也有提拔的技术人员。那么,如何识别团队中优秀的人才呢?建议从以下五方面进行考察。 1、考察他有没有雄性壮志,优秀人才必然有希望取得成就的强烈愿望,总是通过更好的完成工作,不断去追求上升的机会。 2、考察有无需要求助于他的人,如果你发现有许多人需要他的建议、意见和帮助,那他就是你要找的人才了,因为这说明他具有解决问题的能力。 3、考察他能否带动别

    在我的团队中,有重点培养的中层干部,也有提拔的技术人员。那么,如何识别团队中优秀的人才呢?建议从以下五方面进行考察。

    1、考察他有没有雄性壮志,优秀人才必然有希望取得成就的强烈愿望,总是通过更好的完成工作,不断去追求上升的机会。

    2、考察有无需要求助于他的人,如果你发现有许多人需要他的建议、意见和帮助,那他就是你要找的人才了,因为这说明他具有解决问题的能力。

    3、考察他能否带动别人完成任务,他是否具备团队意识和大局观,能够动员和组织别人进行工作以达到目标,说明他具有组织管理的能力。

    4、考察他能否解决问题,一个有能力的人,他从不会跟老板说,我们有问题,只有解决了问题之后,他才会找到老板汇报说,刚才有这样一种情况,我们是怎样处理的,结果是怎样的。

    5、考察他能否勇于面对失败,勇于面对失败,是成为优秀人才的关键性条件,失败对任何人来说都是难免的,关键在于面对失败能否重新开始。

     
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