欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 人力资源管理
    HR要学会规避背调的法律风险
    讲师:赵成国      浏览次数:2316
    HR做背调是有法律风险的,做背调要如何规避风险呢?HR做背调容易忽略一个关键的前提及未经被调查者的授权同意。需要注意的是,民法典第111条个人隐私作出明确规定,自然人的个人信息受法律保护,任何组织或个人需要获取个人信息时,应当依法取得并确保信息安全,不得非法收集、使用、加工、传输他人个人信息,不得非法买卖、提供或公开他人个人信息。 为了避免不必要的纠纷,企业做被调应合法合规。首先应与被调查者

    HR做背调是有法律风险的,做背调要如何规避风险呢?HR做背调容易忽略一个关键的前提及未经被调查者的授权同意。需要注意的是,民法典第111条个人隐私作出明确规定,自然人的个人信息受法律保护,任何组织或个人需要获取个人信息时,应当依法取得并确保信息安全,不得非法收集、使用、加工、传输他人个人信息,不得非法买卖、提供或公开他人个人信息。

    为了避免不必要的纠纷,企业做被调应合法合规。首先应与被调查者事先签订一份背景调查授权书,在获得书面授权后,在正式开始背景调查环节的工作。被调的范围应被授权人事先知晓,围绕核实工作的情况及信息的真实性展开。即使侧面了解到被调的个人隐私部分,也应该做好保密工作。

     
      上一篇: 职业围城,老板招不到人,人找不到工作
      下一篇:在职员工培训的要点
     
    相关文章
     
     
    赵成国
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    人力资源管理培训
     
    华为优秀实践:HRBP工作 mat
    HR规章制度(员工手册)撰 李丹
    狼性营销的人力资源体系 Ton
    HRBP 金喜康
    非人力资源经理的人力资源管 张远坤
    辞退员工面谈技巧和离职员工 刘昊斌
    人力资源操盘手研修班 刘红卫
    企业人力资源三支柱运营模式 钟虹添
    国际高级人力资源管理职业资
    人力资源规划与预算设计 刘建华
    人力资源管理讲师
    人力资源管理内训
     
    《岗位设计与任职评价培训大 赵磊
    非人力资源经理的人力资源管 刘世荣
    非人力资源的人力资源管理 杨文浩
    己欲立而立人,己欲达而达人 刘洪兵
    《非HR经理的HR管理培训 周潮
    非人力资源经理的人力资源管 谢和博
    任职资格的构建及应用 杨悦澜
    非人力资源经理的人力资源管 王生辉
    非人力资源主管的人力资源管 刘成熙
    管理人员通用实战人力资源管 夏研
    人力资源管理视频