有的企业就是在试用期会随意的就裁掉一个员工，前段时间看了一个新闻，有一个员工给客户倒水的时候，因为倒的太满了，就被裁掉了。那为什么会出现这种试用期，随意去裁一个员工的这种情况？其实反过来思考一下，其实就是他在招这个员工的时候，就没有去严格的把握这个招聘的人才这一关。所以很多企业的老板他是怎么样招人，就是看了两三份简历，叫了一两个人来面试，在面试的过程当中觉得还可以，那就让他来试试。所以在试的过程当中稍微有一点点不如他的意，他可能就把他裁掉了。其实这个过程当中，他的成本是非常高的。在招人的时候要做到什么样的状态呢？比如我100份简历里面通知十个人来面试，那么这十个人里面面试反复的去看，觉得ok的，才通知一个人来入职，也就是说1%的这种入职率是比较合理的。

但是看到很多人就是简历都不太翻，面试就草草的就过了。而这个过程当中就会造成我们招人的不精准。在用人时流的泪，实际上是你在招人时脑子进的水，在招人的时候没有花心思，那就在用人的这件事情上，要花大量的时间精力浪费掉可能很宝贵的管理的资源。所以作为一个管理者，在招人这一关，首先要严格把关，这也就是为什么很多大厂他们在招人的时候，真的是过五关斩六将。