欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 员工管理
    企业在招聘中高管的时候,一定要谨防五类特质的候选人
    讲师:谢言川      浏览次数:2255
    企业在招聘中高管的时候,一定要谨防五类特质的候选人,弄不好这些候选人会毁了公司。 第一类,目光短浅的人。他们只能看到眼前的成果,不关注未来的发展,他们的思维的方式也是只看当下,不看未来。 第二类,自作聪明的人。他们总认为自己比别人聪明,世界上属他最能干,这一类型的人很难跟别人合作,也很难融入团队。 第三类,自以为是的人。不愿意听其他人的意见,做事情比较自我,很容易出现工作上的重大

    企业在招聘中高管的时候,一定要谨防五类特质的候选人,弄不好这些候选人会毁了公司。

    第一类,目光短浅的人。他们只能看到眼前的成果,不关注未来的发展,他们的思维的方式也是只看当下,不看未来。

    第二类,自作聪明的人。他们总认为自己比别人聪明,世界上属他最能干,这一类型的人很难跟别人合作,也很难融入团队。

    第三类,自以为是的人。不愿意听其他人的意见,做事情比较自我,很容易出现工作上的重大失误。

    第四类,太情绪化的人。自控的人比较弱,情绪容易反弹,动不动就发脾气,这类特质的人,很容易给企业带来负面影响,也影响到别人的工作效率。

    第五类,过度偏执的人。具有某些特别优秀的特质,比如过度强调结果,过度追求完美。

    具备这些特质的候选人,一定要避免使用,千万不要让这些人毁了你的企业。

     
      上一篇: 在职场,老实人要有所发展,先要从学会说不开始
      下一篇:在这三件事情上面,只要把嘴闭上,就能省去生活当中80%的麻烦
     
    相关文章
     
     
    谢言川
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    员工管理培训
     
    管理者辅导与激励 郑秀宝
    《有效授权与激励艺术》 鲍爱中
    新生代8090后员工管理 张老师
    80、90后员工管理艺术 王梓乔
    现代企业宽带薪酬设计与管理 范望歆
    如何正确引导与激励85-9 谢玉雄
    有效授权&激励
    部属激励中的问题解决 欧阳丹
    8090后员工激励与沟通技 何澜
    心理学在员工激励中的应用 胡老师
    员工管理讲师
    员工管理内训
     
    新生代员工的驱动式管理 涂远伟
    部属培养与员工激励培训 李绘芳
    激励和留住核心员工——员工 魏风
    如何让员工全力以赴培训课程 程社明
    90后员工管理实战技巧 李平
    低成本高激励薪酬设计技术 李平
    中高层沟通艺术与激励辅导 董镇鸣
    全员激励之优秀员工核心修炼 唐渊
    引爆团队无限能量 单元
    关爱、付出、责任、激情、有 关爱
    员工管理视频