什么样的员工应该果断放弃啊。凡是出了问题，始终把自己撇的干干净净。喜欢抱怨，不解决问题，这种人坚决不要培养。不愿意学习新东西，最怕这种人半桶水还不愿意学习。中层管理者，老板喜欢经常出去学习，然后他觉得不够，但是他根本听不进去，他觉得老板讲的不够好。于是老板就反思了，说是不是我讲的不好，但是他出去，每天上课都在低头玩手机，这种人直接放弃培养。

低欲望，这样的人他的岗位，他就很满意了，他的收入只要到那个水平，你尝试过很多方法，告诉他未来，未来的危机，告诉他很多事情，他就是油盐不进。因为他觉得他这个状态已经很满意了，哪怕他再聪明，你都培养不出来。有句话叫做，你最终一定会成为你想要的样子，只要你足够想，一个人的底层动机，他能不能走的很远，你是改变不了的，这时候你只能放弃，不要说哎呀好可惜啊，很聪明，学东西很快，太可惜了，没办法可惜就可惜吧，可惜的是他自己的人生。不要去改变人，而是要选择人，要淘汰人。我的线下课里面讲，对于创业公司来说，招聘远远大于培养。