当一个人走上管理岗位，差不多在一个月之内就会自动掌握一种套路，扮演守护天使，可能听到领导说过这样的话。比如大领导催得很紧，我帮你拦着，你要抓紧时间。再比如有些同事对你有些看法，我觉得你还是不错的，但是有些问题要改进。这个套路已经是皇帝的新衣，相信这套的人已经很少了，明明是你逼我，还要打着大领导的旗号。明明是你批评我，非要说是同事给我提的意见。说到底就是又要逼我干活，又要让我认错，还要让我感恩戴德。

为什么初级玩家喜欢守护天使这一套，原因在于一旦走上管理岗位，他会发现他可以轻易的制造信息的不对称，编几个谎话就能把矛盾转移到别人头上，还能收买人心。很多人知道上级在玩这一手，但是也无可奈何，只好陪着他演，嘴上还要表示感谢。其实可以换一个方式，演一个不同的剧本，可以说：领导，我只在乎你的看法，在我心里你比他们重要，你觉得我需要做什么，或者要做什么改进，我愿意听你的。这么说就是在告诉领导，你不是我的守护天使，我不领情。反过来，我这么在乎你，你应该领我的情。这个话看起来软，其实很有骨气，他会知道跟你搞这一套没有用。如果你即将成为一个管理者，一个建议树立威信比演天使好用多了。