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    要让公司的老油条有新鲜感
    讲师:甘红亮      浏览次数:2256
    老油条怎么办?就是老是激发不了嘛。然后我说其实我给你打个比方,就是比如说两个夫妻在一起也是七年之痒,对不对?那到一定的时候就失去了新鲜感,就相看两厌了。就是你看着我也烦,我看着你也烦,其实是同样的道理,就公司到一定的程度,员工到一定程度,真的就是会互相嫌弃。我说你从这个角度去想,你就不会说你站在一个高位去指责一个员工。你其实也要想一想,他也厌烦你,你也厌烦他,是为什么其实是失去了新鲜感。 那

    老油条怎么办?就是老是激发不了嘛。然后我说其实我给你打个比方,就是比如说两个夫妻在一起也是七年之痒,对不对?那到一定的时候就失去了新鲜感,就相看两厌了。就是你看着我也烦,我看着你也烦,其实是同样的道理,就公司到一定的程度,员工到一定程度,真的就是会互相嫌弃。我说你从这个角度去想,你就不会说你站在一个高位去指责一个员工。你其实也要想一想,他也厌烦你,你也厌烦他,是为什么其实是失去了新鲜感。

    那咱们是不是试一下新的方法,比如说给他创造一个新的岗位,或者给他一些有压力性的工作,让他有一个目标。比如说短期的两个月要完成一个什么样的工作,一个有创新性的这种工作给他、当然也要根据这个人的情况来定啊,有的人他是喜欢挑战的,有的人他可能会不见得那么能够迎接挑战。但是其实我的经验就是很多的老员工啊,你给他下挑战性的任务,他是很乐意接受的,尤其是这种新的挑战性的业务,他觉得非常有意思。

     
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