第一个企业发展的目的是不是就是人。当然有些小伙伴会说，不不不，是股东啊，是投资者。当然是啊，但是股东投资者也是人。那除了股东和投资者之外，我们服务的客户，我们所一起发展的员工，他们也是人啊，所以说人是我们逃避不开的一个概念。再一个是我们在人才方面的投入，最终都会转化为组织发展的收获啊，这个也是毋庸置疑的。因此在组织和人的共同发展中，HR可以扮演非常重要的角色。那接下来小伙伴又会讲了说啊，而且你这个理念非常好啊，但是我们怎么样才能把组织和人才的需求统一起来，实现他们的共同发展呢？那大家也可以想一想啊，那我们在实现共同发展中的抓手可能是什么呢？

对，有很多小伙伴应该已经想到了啊，其实就是人才标准。大家可能觉得说啊怎么又谈人才标准，但其实这个很好理解啊，我们可以想一想，如果没有人才标准，组织对人才的要求和期望怎么传达？如果没有人才标准，人才的需求，人才发展的短板怎么样才能被组织所察觉。所以说人才标准依然是串联组织和人才的一个非常良好的基础。可是只有基础也不够啊，那我们怎么样才能去观察组织的健康度，观察人才的健康度，甚至是观察组织和人才之间相互的关系呢？这就要通过我们的数据了啊，也就是说串联咱们组织和人才有两大护城河。第一是咱们的人才标准。第二是咱们的数据。