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    你遇到过这样没能力的管理者吗?
    讲师:郭山峰      浏览次数:2265
    1、不做决策。经理这个项目的方案已经做好了,您看一下可以吗?这个事儿你再收集收集策划部门的信息,看看他们能不能做,好不好?经理,我都汇总完了,他们都没有意见,说可以做。呃,你再等一等。这周我们总监开完会之后,问问他行不行,再答复你。 2、不分享信息。咱部门又整一创新项目。啊?不知道啊?这事儿咱这周得加班呀。那可不行,我们这周还有其他项目要做呢?而且我也有自己的事。 3、不敢打破规则。经

    1、不做决策。经理这个项目的方案已经做好了,您看一下可以吗?这个事儿你再收集收集策划部门的信息,看看他们能不能做,好不好?经理,我都汇总完了,他们都没有意见,说可以做。呃,你再等一等。这周我们总监开完会之后,问问他行不行,再答复你。

    2、不分享信息。咱部门又整一创新项目。啊?不知道啊?这事儿咱这周得加班呀。那可不行,我们这周还有其他项目要做呢?而且我也有自己的事。

    3、不敢打破规则。经理现在短视频推广对公司品牌宣传不错很火的,我们要不要试一下。万一没做起来怎么办?还花钱。现在的媒体渠道不是挺好的吗?

    4、不想招能力强的人呢。经理现在有两个候选人的简历,您看一下,一个是经验丰富,带过团队做过leader。一个是经验少,但是很听话,你定哪一个。做过leader不要来了,把我顶替了怎么办?我们可以培养,经验少没事儿。

    5、喜欢在大老板面前批评下属。总监,这次我们业绩没完成,确实因为个别员工没完成,我得好好辅导辅导。

    6、充当老好人没有原则。你团队木木这次又业绩倒数第一,不是你怎么想的,你怎么考虑的?哎呀,领导木木这孩子其实挺努力的,你再给他点时间吧。

     
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