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    三个点让你知道如何管理上司?
    讲师:陈怡然      浏览次数:2254
    你让我去管我的领导,难道你疯了吗?看完下面的三个点啊,你就知道怎么管理你的领导了。 1、首先啊帮助领导是你的最高优先级。在职场上呢,你真正服务的人啊,只有一个人就就是你的领导领导,才你的最高优先级,你要学会向上管理,因为你们目标相同。 2、其次呢善用领导帮自己拿结果。相对于你的领导而言啊,你肯定是资源稀缺的一方,比如稀缺内部人脉和外部渠道的支持,缺乏对公司战略意图的理解等等。如果你不主

    你让我去管我的领导,难道你疯了吗?看完下面的三个点啊,你就知道怎么管理你的领导了。

    1、首先啊帮助领导是你的最高优先级。在职场上呢,你真正服务的人啊,只有一个人就就是你的领导领导,才你的最高优先级,你要学会向上管理,因为你们目标相同。

    2、其次呢善用领导帮自己拿结果。相对于你的领导而言啊,你肯定是资源稀缺的一方,比如稀缺内部人脉和外部渠道的支持,缺乏对公司战略意图的理解等等。如果你不主动向领导寻求信息资源等方面的支持呢,你就很难拿到绩效。

    3、最后呢有效沟通,减少信息差。你和你的领导啊都是为了公司的同一个目标而努力的。如果缺乏有效的沟通啊,那么在目标落地的过程当中呢,就可能存在信息偏差。当你们不能同频时啊,结果也可能是南辕北辙,别害怕所谓的管理,不是谁管谁,而是谁帮谁。

     
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