一个单位，总有一些坏人和小人，对这些人是深恶痛绝，这些人是对内部的团结有很坏的影响，可是领导却不让这些小人坏人走，有的还会被提拔，领导是怎么想的？小人坏人有人骂，而那些干活干事的人，同样也有人骂，事实上在职场，无论做的好坏，都有人骂，干的好说你傻，干的不好说你懒散，无论什么时候都会被骂，所以当你被骂的时候，无需动怒，也没有必要去追究其他人对你的评价，就像那句话说的，谁在人前不说人，谁在人后不被说，都是这样，彼此都搁那骂来骂去，所以当你当了领导，你就会发现，你耳边传来的声音，根本就不是你想象的那回事，这个人是不是老实，你不清楚，他到底是在你面前装老实还是真老实，或者是有人说他老实，你很难分辨。当你做到了领导的位置，你会突然发现你的价值观，你的信息开始混乱了，你觉得你看到的就是真相吗？错，你看到的也不一定是真相，你听到的也不一定是真相，那什么是真相，不知道，这个社会就没有什么真相，有的真相就算你看到你也没证据，既然这个信息就是假的，或者就是真假难辨，那我们怎么办？领导身边的人伪装的都很厉害，所以领导才迫切的需要学习智慧，这个就要持术不持信，你只需要思考他有没有损害你的利益就行了，识别他的真假对错都没意义，真正的意义就是下属跪舔你，这家伙想害我还是想服从我，这个也没有意义，关键是他能不能实现你的目的，在完成你目的的情况下，他能不能用，只要他能帮你，无论什么动机都能够用。如果说他帮不了你，那就不能用，就四个字的，为我所用。

到了领导层之后，你就会发现没有真理和真相，看不到真相，也就不存在真相，关键是真相没用，看懂了又能怎样，所以基层都处在是非之中，要判断是非，对的要做错的要纠正。中层高层处于协调之中，这个打一下那个拉一下，很多人不理解，为什么坏人不走，还留着，为什么领导会提拔？这些小人不是领导糊涂，也不是人家眼瞎，是因为领导考虑的不是是非，而是制衡，越往上走，越没有是非观，他不会去纠结好坏对错，应不应该，他的判断标准只有一个，就是你是不是符合我的利益，是的话留下，不是就给我走人。所以在领导的眼里，小人不小人的这种，是没有必要去看，看了也白看，上层不再关注具体的对错，是关注方向分析利弊，看的是资源，好人是资源，坏人同样也是关键，就看你怎么用。