开会是最耽误效率的一件事情，为什么？因为开会的人不会开，你看啊，咱们常见的两种开会形式。最常见的一种就是通知一件事情，另外一种事情就是碰撞思考商量一件事情。那么你看第一种通知一件事情，你通知这件事情，能不能用微信群通知。那很多人会说，说我通知他，那他理解没到位怎么办呀？你不会在通知的时候加一个问号。你说问一下大家我这个通知这件事情这么去做的目的是什么？大家能把目的理解清楚了，就证明这个事情是有效的，又省时又省力。

第二种就是碰撞的事情，这是最耽误效率的。比如咱们要碰撞一件事情啊，我叫过来。我说大家咱们今天要碰撞这个事儿，咱们要开会。嗯，你说你们是思考还是不思考，你们思考吧，耽误事情，你要不思考吧变成了我一言堂，那怎么办？我只能是提前，我六点开会，那我五点的时候告诉大家，六点咱们开会，我要碰撞什么事情，咱们要大家带着合理的思路和方案来去碰撞。大家先过脑袋，带着思路想法来去开这个会，你看这种会议就效率就会大大提高。否则你要还是按部就班这种开会又耽误效率，而且你又会成为公司这种成本的最大恶人。