通过绩效管理它的能够实现的一个作用是什么？能够发现人才，你怎么样去发现人才？我们一定是在真刀实枪中能发现人才嘛？就像在战争中，是不是大家都在打仗，谁能够一直往前冲，谁能够带领着大家往前走，谁能够活到最后，他他就不断的在升是吧？那么小士兵班长排长连长就不断的往前升。那么在企业中呢呢，也是啊我们这个目标就一直一直实现的很好，完成的很好。他的这个得的这个成绩都是在名列前茅的，都是在这个类别这一类的员工中间不是a就是b的这样的员工是不是能够一直被有领导看见，所以他能够一直的往前走啊。这样的人才才是公司需要的，积极主动人才，也是跑的快的人员，也就是骨干员工，是不是可以发现些人才？

因为在这个过程中，我们需要员员工的极极主动性，你就能看出来。有的人他会在哪些方面他比较强的，有的人他会就是叫专业技术能力特别强，他就善于做这些事情，有的人他的会有一些管理的潜质。那你在整个的过程工作的过程中，在实现目标的过程中，也可以看到他的特质。那员工作为上司来说哈，一直要关注员工的这些方面内容，你就可以看得出来，哪一些人可以作为这个储备干部的这个后备人员啊，哪一些人，他的这个将来就是从这个专业的这个通道的一直往前走，这样是不是能够发现出人才出来，这个就是绩效管理的很重要的一个作用。我们可以通过这个过程哈，我们不说绩效管理，其实通过整在管理的这样的过程，我们也可以积极发现公司所需要的人才。