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    新进入一家企业三步规划
    讲师:赵新咏      浏览次数:2368
    跳槽之后如何快速的进入状态?大家都知道,已经过完年了。很多人该跳槽肯定都跳了。那接下来跳槽之后怎么干呢?有三步。 1、就是关键事项。就是你去了一个新的单位,或者是你提拔了到一个新的岗位,首先要搞清楚这个公司,或者搞清楚这个岗位上有哪些事情,有哪些主要的事情,这是第一步。就是搞清楚哪些主要的是和这个主要的事情怎么干的这是第一步。这个很重要的一件事情,要搞清楚你未来到那个岗位做事的对象,你的对象

    跳槽之后如何快速的进入状态?大家都知道,已经过完年了。很多人该跳槽肯定都跳了。那接下来跳槽之后怎么干呢?有三步。

    1、就是关键事项。就是你去了一个新的单位,或者是你提拔了到一个新的岗位,首先要搞清楚这个公司,或者搞清楚这个岗位上有哪些事情,有哪些主要的事情,这是第一步。就是搞清楚哪些主要的是和这个主要的事情怎么干的这是第一步。这个很重要的一件事情,要搞清楚你未来到那个岗位做事的对象,你的对象。

    2、就是先做事,做起来再说。因为到一个新的环境当中,最头疼的就是那些老员工和排挤的,但是任何一个人不会排出一个做事情的人。所以有了第一步之后,第二步就是把那些做的事情固化下来,形成制度流程表单。到了第二步的时候,大家也不会反对,为什么呢?我觉得就是这么做的,大家没有反对,所以说我只不过是把原来做的那个东西固化下来而已,所以大家自然也不会反对自然而然的事情。

    3、再到文化,这个文化我曾经解释过,就是人与事的一种有机的组合,事情有人干,人有事情干,这个有机的组合而已。

     
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