如何应对踢皮球的同事？其实我还真是有一些和别人不一样的观点。针对踢皮球的时候，很多人的第一想法是怎么给他踢回去，然后包括还注意各种角度思考的各种方式。但我呢倒想踢出来是什么？接皮球是咱们晋升重要的通道，为什么这么讲呢？你的同事遇到某个活，他不愿意干，他要交给你的时候，其实恰恰是给你的机会去熟悉更多的事情。所以在公司里面啊，其实有的时候啊，你缺的不是时间，你缺的可能不是能力，你可能缺的是机会，比如要组织一个活动，如果你去做一做会挺锻炼你的。但是呢如果负责这个活动的人能力很强，全都包揽了，你也没有任何能锻炼的机会。如果他懒洋洋的，他不想干，让那个学生去干吧些许呢，可能你就得到这个情会去锻炼自己。那有时候我还要感激这样的同事，把皮球踢给你。那这时候有的小伙伴觉得他不行啊，我不累死了吗？这是个问题来，比如我说我得去找领导，不能让他样气活。

你错了，你找领导不是为了把皮球踢回去，因为你踢回去，你就损失的机会，你得要资源去接住这个皮球。所以呢你找领导呢，你可以把事实摆出来，你看那个谁谁谁干这个活动，他说呢有我来做可能更合适，我觉得也没问题，刚好是一个锻炼的机会。但是呢确实是忙不过来，领导能不能给我再调配调配人手，给我拨一点其他的资金赞助，又能够去请专业团队。在这种情况下，你看你既得到资源又得到机会。所以呀被踢皮球有的时候从另一个角度看，可能是好事。因为皮球代表是机会，找领导把皮球踢回去，有可能把机会给踢回去了。我们要留下机会，索要资源，让领导给他们分配更多的资源。啊，最后是什么呢？你得到这么多锻炼，得到这么多机会，回头领导要晋升晋升谁啊，领导总不能说谁踢皮球踢的好，咱晋升谁吧？所以呢另一个角度看待接皮球，也许就是晋升的一个重要的通道。