我们一起来聊一聊企业是否有必要建立相应的人才培养机制。那过去呢很多企业呢把人才培养机制呀等同于培训。我们发现说其实当一个员工从刚开始入职，一直到他离开，其实我们都没有培养过他什么，那么这就不难看出，这个企业其实并不是很重视人才留用。那么这个部分呢，我们如何能够去建立科学有效的人才培养机制。

指的是说，当一个员工从入职开始，我们就要去关注他的成长。那么当然这个给予成长的方式，不仅仅是培训这一种方式，包括像有没有给他安排导师等等。那以及呢后面有没有一个完善的晋升机制，或者说活水机制，甚至是说能够让他在组织内部不停的去挑战新的事情。那这样的一个人才机制，如果能够建立的话，其实是可以很好的去帮助我们留人的。