工作百分之五十的幸福感，是领导给的，但百分之九十的不幸也是领导给的，所以在职场里想过的舒心，或者想往上，想升职加薪，第一步，首先就是搞定领导。

一、摸清领导的性格。外企领导专业性好，但是要求比较高，比较喜欢端架子强势。互联网的领导提倡要和大家打成一片，但更讲自己人圈子，喜欢卷自己，更喜欢卷员工。央企领导更突出人情味，换句话是对服从性管理较高，猜疑心也比较重，摸清领导性格，才能对症下药。

二、向上管理。向上管理，从来不是曲意迎合，领导需要业绩，我们需要善待和偏爱，我们和领导是一个价值交换的关系，向上管理的核心，是增加你在领导心目中的分量感。记住并且使用三管三不管原则，管理目标、管理时间、管理资源，搞清老板做这件事情，最终的目的，具体是因为什么，才能知道能让他满意的KPI是什么。老板是一个平时很忙，喜欢放权的老板，那么就需要整理一份关键时间节点，和汇报时间的安排，提前让他把时间留出来，最后你做这件事情需要多少资源，预算需要老板审批，人力需要跟其他部门协调，想要什么资源，提前和老板打声招呼。

三、不管情绪、脾气和缺点。这三点是所有老板都有，并且是所有老板想改，但是改不掉的三点，既然改变不了，就要转变思路，不要被这些，他不想改，也改不掉，你也无可奈何的东西，影响了自己的心情，消耗自己的能量。