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    用你的优势,补领导的短板
    讲师:浮咏晨      浏览次数:2264
    你一定会遇到让你心累的领导,为什么?就比如说你的领导特别不靠谱啊,想一出是一出,看别人做成什什么事,一拍脑门他也要跟风走,完全不考虑实际情况。再比如你的领导脾气火爆,甚怕团队士气低迷,人心不稳的时候,他依然不留情面,把大家训得狗血淋头怎么办?这时候其实你有两种选择啊,你听听看一种呢就是吐槽,他觉得前途一片混乱,甚至做事拖延,消极抵抗。因为你烦他,对吧?觉得领导都这德行的,我能有什么办法?但还有一种

    你一定会遇到让你心累的领导,为什么?就比如说你的领导特别不靠谱啊,想一出是一出,看别人做成什什么事,一拍脑门他也要跟风走,完全不考虑实际情况。再比如你的领导脾气火爆,甚怕团队士气低迷,人心不稳的时候,他依然不留情面,把大家训得狗血淋头怎么办?这时候其实你有两种选择啊,你听听看一种呢就是吐槽,他觉得前途一片混乱,甚至做事拖延,消极抵抗。因为你烦他,对吧?觉得领导都这德行的,我能有什么办法?但还有一种选择是接受不完美的领导,用你的优势,补领导的短板。

    前者领导的短板是你的天花板或者领导的短板会变成你的跳板。领导不靠谱,你就分析利弊,列出风险和数据。领导脾气暴,你就共情团队安抚情绪和人心。领导没主见,你就主动担责,引领团队打胜仗。领导人缘差,你就协调资源,帮团队牵线搭桥,很快你会成为团队里不可或缺的主力军,甚至超越你的领导,知名领导力教练马歇尔戈德史密斯引用过这样一则统计数据,他说在美国啊,上班族平均每月会花十五个小时抱怨领导,算到每天就是三十分钟。抱怨领导,你什么也没得到,甚至在抱怨中消磨了自己的工作动力,但如果你把这三十分钟用来发掘并修炼你的优势。你会发现原来我不是没办法,我手里还有这么多优势可用。

     
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