企业招人就是看性价比,潜力越大,性价比就越高,就跟投资买股票一样,一定要买在低点。面试官是怎么判断一个人,主要有这么三点,不光面试的时候可以用,平时的工作也可以。
第一,业务敏锐度。同行是怎么做的,你是怎么做竞品调研的,用户的需求和痛点是什么,这类的问题就是在考察业务敏锐度。如果面试官问你:为什么做这个项目,千万不要说老板让我做的,这样业务敏锐度是不够的。
第二,目标感。目标是什么?这个目标是怎么来的?很多人说不清,要么是公司定的,要么岗位就没有目标,这些问题是用来筛选掉,只会说不会做的。那些目标感强的人,或者敢于挑战目标的人,将来的工作表现肯定会好,因为是自驱,执行力强,脚踏实地,管理成本低,产出足够大。
第三,沟通能力。怎么跨部门沟通的?怎么争取资源的?沟通能力越强,说明心智成熟,情绪状态稳定,会见人下菜碟,该硬的时候硬,该软的时候软,横向的领导力强,这样主管才会省不少心,不会花很多时间帮你去协调沟通,善于争取资源,说明为了达到目标,积极进取,敢想敢要敢挑战,这样才能避免招一个能干啥就干啥,会干啥就干啥的懒员工。
|