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    老板必须学会带领员工从市场上去拿钱
    讲师:周子人      浏览次数:2248
    把钱亏在市场上,还是花在员工上?公司浪费严重或者出现亏损的时候,员工知不知道呀?就算你不跟员工说,我想员工也是知道的。前几年疫情,生意都不好,员工也知道老板这时候呢,老板是拿员工出气呢,还是想办法让员工。老板呢有两个选择,一种呢是把钱亏在市场上,让别人说这个老板真是没用啊,没水平。一种呢是把钱花在员工身上。如果把钱花在我们员工身上,那员工则会感恩戴德。公司连续每个月都亏损10万,那一年下来就是12

    把钱亏在市场上,还是花在员工上?公司浪费严重或者出现亏损的时候,员工知不知道呀?就算你不跟员工说,我想员工也是知道的。前几年疫情,生意都不好,员工也知道老板这时候呢,老板是拿员工出气呢,还是想办法让员工。老板呢有两个选择,一种呢是把钱亏在市场上,让别人说这个老板真是没用啊,没水平。一种呢是把钱花在员工身上。如果把钱花在我们员工身上,那员工则会感恩戴德。公司连续每个月都亏损10万,那一年下来就是120万是不是。

    大家觉得,如果把这120万的50%投资在员工身上,会发生什么事情呢?每个月都是亏损10万元,如果大家一起努力,能够让我们亏损变得少了,那我愿意拿出这个月少亏损部分的50%来分给大家。假设我们下个月亏损变成5万块钱,我就拿出5万块钱的50%,是多少啊?2万5来分给大家。实行这个分钱制度之后,我想当月就会实现盈亏平衡的。人们只做自己利益相关的事情,我们老板必须要学会带领员工,从这个市场上去拿钱,分未来的钱,分过去浪费的钱,这样你的企业才能够开源节流,实现业绩的增长。

     
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