欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 职业素养
    工作能力强就五点
    讲师:邓智飞      浏览次数:2374
    多次升职加薪后,发现工作能力强其实就这五点: 一、接受工作必问标准。工作标准不能意会,一定要先充分了解任务全貌,再确认领导的预期是什么,最后确认交付时间,避免没有理解清楚耽误进程。 二、请示工作必带方案。不要只会抛出问题,不会解决问题,聪明人都是带着思考和解决方案让领导做选择。 三、汇报工作结论先行。领导最关心的是任务结果,有了结论,才会继续关注你做事的过程,所以不要做没有结论的

    多次升职加薪后,发现工作能力强其实就这五点:

    一、接受工作必问标准。工作标准不能意会,一定要先充分了解任务全貌,再确认领导的预期是什么,最后确认交付时间,避免没有理解清楚耽误进程。

    二、请示工作必带方案。不要只会抛出问题,不会解决问题,聪明人都是带着思考和解决方案让领导做选择。

    三、汇报工作结论先行。领导最关心的是任务结果,有了结论,才会继续关注你做事的过程,所以不要做没有结论的汇报。

    四、分享工作细说流程。分享就是用你成功的方法论,和失败的教训,帮助别人少走弯路,这时候结果就显得没那么重要。

    五、复盘工作全面彻底。每当完成一项工作,必做一次彻底的复盘,充分总结有价值的复用,有坑的规避。

     
      上一篇: 跟对领导,比选对公司还有价值
      下一篇:企业家精神它不是一种觉悟
     
    相关文章
     
     
    邓智飞
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    职业素养培训
     
    职业素养提升与职业精神塑造 刘鹏
    缩短一线员工培养周期系统解 张恒
    高级文秘职业化训练 刘巍
    890军校“职业化”特训营
    员工责任心与执行力打造 汪文辉
    新员工职业化塑造培训班 敦老师
    高级文秘职业化训练 毛一卓
    90后入职第一课—卓越员工 宋湘生
    赢在角色 王竟冬
    高级秘书、助理和行政管理者 何澜
    职业素养讲师
    职业素养内训
     
    从优秀走向卓越-优秀员工职 陈元方
    新进员工职业化塑造(三天版 刘成熙
    员工职业化塑造培训 刘成熙
    新时代员工职业化辅导与激励 杨文浩
    员工职业化心态与技能提升- 张见明
    《90后入职第一课—卓越员 宋湘生
    新员工职业素养与技能提升 丁欣
    移动服务营销新员工岗前培训 兰洁
    员工的职业化教育 杨云理
    高级管理者职业化塑造与养成 高秋红
    职业素养视频