在职场中与领导可能存在很多危机，我们不会马上辞职，但眼前这个领导可能让我们觉得不体贴、能力不强，会认为都是他不好，或都是自己的错，好不容易放弃了这种想法，却可能听到领导来一句“那个还没搞完吗”。下属重视过程，而领导更看重结果，两者的生存战略完全相反，领导会不分场合地指责，而你更希望他理解和支持自己，怎么解决这种危机？先改变自己再改变领导。

一、人类一般会对能缓解自己大脑紧张感的对象感到舒适，别做没主意拖延的员工。

二、领导对没有结论的谈话会感到焦虑，所以要先讲结论，再展开讲。

三、不要过度解读领导的话，多数情况下，领导的话可能没有更深层意思，比如他说“就这几页PPT吗”，其实可能是在确认是否能拿去给大领导汇报。

四、别做完美员工，否则可能沦为完美工具，领导不会喜欢一个只知道干活，而没有其他特点的下属，要能把活干好，同时也有自己的想法。