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    做管理不是为了管住人
    讲师:饶永国      浏览次数:2258
    大家一定要明白,江山就是人心。 一、今天我们做管理不是为了管住人,而是为了激发人和成就人,这里面最重要的就是人心拉通和利益分配,那人心拉通是一切管理的基石。我们要让员工感受到他是企业这个大家庭的一员,而不仅仅是完成目标的工具。然后呢,我们还要有合理的薪酬机制、激励机制,让员工每一分的付出都能够得到应有的回报。那打个比方,如果今天我们跟员工谈的是一个两个亿的项目,那么结果呢,你月底的时候给人家

    大家一定要明白,江山就是人心。

    一、今天我们做管理不是为了管住人,而是为了激发人和成就人,这里面最重要的就是人心拉通和利益分配,那人心拉通是一切管理的基石。我们要让员工感受到他是企业这个大家庭的一员,而不仅仅是完成目标的工具。然后呢,我们还要有合理的薪酬机制、激励机制,让员工每一分的付出都能够得到应有的回报。那打个比方,如果今天我们跟员工谈的是一个两个亿的项目,那么结果呢,你月底的时候给人家发三千的工资,那你看这就很扯淡。

    二、就是要有敬畏之心,就是不管是对咱们的员工、对我们的经销商还是对消费者,都要心怀敬畏,不坑人、不骗人、不忽悠人。我们在做任何的决定之前,一定要多站在对方的立场上去思考问题,那这样做会不会对他们有好处,所以这叫利他之心。

    三、才是专业,专业是所有的管理者必备的能力之一。它不仅仅包括你对行业知识的深入理解,那还包括了一些管理的方法论。那一个优秀的管理者,他一定是能够准确的去预判市场的趋势,并且呢做出有效的业务应对策略,然后带领整个团队持续向前发展。

    四、最后呢就是从人性的角度,那有一句话再分享给了大家,己所不欲勿施于人,这是我们老祖宗传下来的,可能大家都听过,但我更希望的是大家能做到。

     
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