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    领导最不喜欢下属的十一种状态
    讲师:陈明丽      浏览次数:2385
    领导最不喜欢什么样的下属: 一、凡事没有交代,件件没有着落,事事没有回应,做事特别不靠谱。 二、遇到问题不及时反馈。 三、考虑问题不周到、不细致有遗漏,没有前瞻性,你只布置了一,他却不能想到二,而且理解能力不是很强,不能get到关键点。 四、行动力不强,永远都要去催他。 五、遇事第一反应是推卸责任,而不是解决问题。 六、被指出自身不足时本能的反驳和辩解,如果不认

    领导最不喜欢什么样的下属:

    一、凡事没有交代,件件没有着落,事事没有回应,做事特别不靠谱。

    二、遇到问题不及时反馈。

    三、考虑问题不周到、不细致有遗漏,没有前瞻性,你只布置了一,他却不能想到二,而且理解能力不是很强,不能get到关键点。

    四、行动力不强,永远都要去催他。

    五、遇事第一反应是推卸责任,而不是解决问题。

    六、被指出自身不足时本能的反驳和辩解,如果不认可领导指出的不足,不知道找合适的机会去给领导单独沟通。

    七、逆境时消沉,不能一起扛事。

    八、沟通能力不强,没有效率。

    九、不与领导保持高度一致,任何一个领导都不喜欢给自己唱反调的下属,尤其是领导发布一些政策的时候。

    十、不勤奋,不主动学习,不主动找活干,踢一脚动一动,也没有主动学习的意识,自己不想办法解决遇到的问题。

    十一,犯错没有记性,犯错不可怕,因为很多事情就是不懂,没经历过没遇到过根本就避不开,但是一个错误犯两次,那就是没记性了,尤其是在领导面前犯两次,没有谁是你的父母,能容忍你一再的出问题,所以有极端一点的领导,很可能不会给你第三次犯错的机会了。

     
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