面试官问 “你和领导有分歧咋办”，不是要听或不听的答案，而是想考察解决问题、分析、沟通甚至管理能力，回答可按三步：

一、找原因。首先详细了解意见不一致的原因，如立场不同、信息差或优先级不同，明确原因可避免情绪消耗。

二、做选择。基于原因分析拿出解决方案，可能补齐信息差后选择老板方案，也可能结合两人想法给出新建议，核心是站在团队利益基础上。

三、合理表达。找合适时间和老板表达，心平气和准备好素材，若老板仍坚持自己的想法，因相信他看到真相的可能性更大，所以会选择执行。