管理岗简历要注意呈现与一线同学的差异,具体如下:
一、体现管理水平,Title 体现。大家可能都叫经理,但管理岗要明确管理带宽。比如写明下属人数,汇报对象是 CEO 则可能是高管级别,汇报对象是总监则可能是中层,不同公司 Title 可能有差异,但通过管理带宽和汇报对象能明确管理水平。
二、突出团队成绩,团队产出即个人产出。管理者不能像一线岗位只写自己做了什么,要把团队产出当成个人产出,建议用数字化表达方式,如在成本上为公司做的贡献(降低了什么成本),在效率上的提升(加快了什么节奏),在体系建设上的成果(开创了什么先河,建立了什么制度和体系)。
三、管理特质 / 风格,体现自身特点。在创业公司可表达在短时间内,组建大规模销售团队等体现搭建团队能力的经历;在外企工作可说明担任的管理讲师级别及主讲课程,体现管理实践和理论的积累,管理者要在自己领域呈现出特点和风格。
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