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    提拔晋升的基本逻辑是让领导认识你
    讲师:刘力铭      浏览次数:224
    每次有提拔调动的机会,很多人都符合条件,为什么领导会把机会给小王?从领导的角度来看,他提拔晋升一个下属,最终的目的肯定是反馈于他自己,这是规律也是人性,如果领导提拔你得不到更多的价值,那他为什么要提拔你?提拔晋升的基本逻辑是: 第一,你要符合晋升的基本条件。 第二,要有与你相适应的区岗位空缺。 第三,要有能拍板说了算的领导力挺你。 下面的人工作干得都差不多,有力挺你的领导就

    每次有提拔调动的机会,很多人都符合条件,为什么领导会把机会给小王?从领导的角度来看,他提拔晋升一个下属,最终的目的肯定是反馈于他自己,这是规律也是人性,如果领导提拔你得不到更多的价值,那他为什么要提拔你?提拔晋升的基本逻辑是:

    第一,你要符合晋升的基本条件。

    第二,要有与你相适应的区岗位空缺。

    第三,要有能拍板说了算的领导力挺你。

    下面的人工作干得都差不多,有力挺你的领导就显得非常重要,因为人事调整的权力,不在下面而在上面,实际上,领导的个人意见,比我们想象的还要重要,领导想提拔谁,往往谁就能往上走,如果单靠工作就能进步,那领导的作用怎么凸显?领导也是人,是人对于感情都有私心,所以提拔晋升的关键是领导认识你、熟悉你、了解你和你有交往、联系,但现实生活中很多人都只知道埋头苦干,不知道主动向上链接,虽然这类人工作干得不错,但提拔晋升永远都轮不到他们。你想想,假如你是领导,你会提拔一个你不熟悉不了解的人吗?不可能,你也会喜欢这种积极向你靠拢,遇事喜欢向你请示汇报,帮你掌控全局的人。

     
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