想让员工更操心公司，可把工资分成 6 份。

一、基本工资。与考勤挂钩，保障员工基本需求，买的是工作时间。

二、绩效工资。与考核挂钩，激励员工提高工作效率和质量，买的是工作质量。

三、个人提成。与个人业绩挂钩，鼓励员工拓展业务，买的是个人能力。

四、团队提成。与团队业绩挂钩，激励团队合作共赢，买的是经理带队伍能力。

五、部门分红。与部门利润挂钩，激励部门负责人提高部门效益，买的是总监管理能力。

六、公司分红。与公司利润挂钩，激励高层管理者提高公司整体效益，买的是高层运营能力。

薪酬设计要有完善的体系，包含组织架构、薪酬绩效、工作分析、生涯规划等，没有完善薪酬体系会流失大量人才。