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    HR必须改掉的两个工作习惯
    讲师:程燕      浏览次数:201
    HR 应该改掉做事首先找模板的习惯,因为这样有两个很大的弊端: 一、会让专业水平一直停留在较低状态。做好一项工作,尤其是没做过或难度较大的工作,应该首先明确事情是什么、为什么要做、具体要做到什么程度,然后理清楚程序步骤以及需要使用的方法,最后才考虑通过什么工具提升效率,而不是在什么都不懂的情况下,跳过前面环节直接找模板,即使找到模板,也可能不知道是否合适、有什么问题以及如何使用,就算依葫芦画

    HR 应该改掉做事首先找模板的习惯,因为这样有两个很大的弊端:

    一、会让专业水平一直停留在较低状态。做好一项工作,尤其是没做过或难度较大的工作,应该首先明确事情是什么、为什么要做、具体要做到什么程度,然后理清楚程序步骤以及需要使用的方法,最后才考虑通过什么工具提升效率,而不是在什么都不懂的情况下,跳过前面环节直接找模板,即使找到模板,也可能不知道是否合适、有什么问题以及如何使用,就算依葫芦画瓢做出来,质量也难以保证,工作没有质量就难以得到他人认同。比如有同学找双通道薪酬结构设计模板,却不清楚什么是双通道,以及目前的问题和想达到的目的。

    二、会丧失思考能力。很多人存在误区,认为有些事可以不思考,需要时再想,但思考能力是需要锻炼的,长期从事低技术含量工作,过度依赖模板,会让人在面对问题时大脑一片空白,没有框架、逻辑和思路,浪费展示自己的机会。

    所以要想成为优秀的 HR,不能总是用完成任务的心态工作,不能过度依赖模板,不懂的要先学习,整清楚了再做。

     
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