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    英国城市领导力协会的职能与意义
    讲师:WangXT      浏览次数:2
    一、领导力社团的基本概念与功能 领导力社团旨在培养特定群体的领导力。就如我们常见的针对中学生的领导力社团,其目的是为中学生未来在社会事业中担任领导角色做准备。它通过组织活动、培训课程和团队项目等多种方式,提升参与者自我管理、沟通协作和团队领导能力,同时注重培养创新思维和社会责任感。这些社团活动形式多样,像讲座、研讨会、实践项目、团队建设等都是常见形式。社团成员能在模拟决策、角色扮演、团队讨论等实

    一、领导力社团的基本概念与功能 领导力社团旨在培养特定群体的领导力。就如我们常见的针对中学生的领导力社团,其目的是为中学生未来在社会事业中担任领导角色做准备。它通过组织活动、培训课程和团队项目等多种方式,提升参与者自我管理、沟通协作和团队领导能力,同时注重培养创新思维和社会责任感。这些社团活动形式多样,像讲座、研讨会、实践项目、团队建设等都是常见形式。社团成员能在模拟决策、角色扮演、团队讨论等实践活动中锻炼领导技能,并且还会有经验丰富的领导者作为导师提供指导和支持。这不仅有助于学生个人发展,如培养自信心、沟通能力和团队协作能力,在学校学习和未来职业生涯中发挥作用,还能帮助他们建立社交网络。

    英国城市领导力协会也有着类似的功能,但它面向的是城市层面的事务。城市在全球有着至关重要的地位,从环境方面来看,城市虽然面积只占地球表面积的2%,但其能源生产量占全球的78%,温室气体排放量占全球的60%。城市是大部分人口生活工作的地方,也是能源消耗的集中地,这使得城市成为气候变化发生的主要区域。英国城市领导力协会在这样的背景下,要承担起应对城市发展中的各种问题的责任,就像在应对气候变化等全球性问题时,城市既是问题出现的中心,也是提供解决措施的关键所在。

    二、领导力的内涵剖析 1. 感召力 感召力在本质上是一种吸引力,它意味着不依靠物质刺激或强迫,全凭人格和信仰的力量去领导和鼓舞人。一个有感召力的领袖没有可供支配的、组织起来的“机器”,权力不是通过制度化程序获得,而是通过说服的方法让人们遵循其教训并保证他们的效忠。感召力主要来自于具有坚定的信念和崇高的理想、高尚的人格和高度的自信、代表一个群体等的伦理价值观和臻于完善的修养、超越常人的智慧和丰富曲折的阅历以及不满足于现状、乐于挑战、对所从事的事业充满激情等方面。 2. 前瞻力 前瞻力是一种预见力,在当前充满不确定因素的商业环境中,领导者能否看清组织的发展方向和路径,有远见地规划团队长远策略,正确预测未来从而实现团队目标是非常关键的。其形成主要受领导者和领导团队的领导理念、组织利益相关者的期望、组织的核心能力、组织所在行业的发展规律、组织所处的宏观环境的发展趋势等因素影响。 3. 影响力 影响力是领导者积极主动地影响被领导者的能力,其中包括权力性影响力。权力性影响力具有强制性,主要源于法律、职位、习惯和武力等,它对人的影响带有强迫性、不可抗拒性,是通过外推力的方式发挥作用。领导力从广义来说就是一种影响力,是领导他人实现组织愿景的能力,是领导行为中的核心能力。

    三、英国城市领导力协会的角色与任务 1. 应对城市问题 英国城市领导力协会要像在应对气候变化方面一样,积极应对城市发展中的各类问题。例如,随着极端天气事件愈发常见,城市受到的影响巨大,协会需要协调各方资源,制定应对策略,从能源管理、环境保护等多方面入手,减少城市的温室气体排放,提高城市的应对能力。 2. 引领城市发展 在城市发展进程中,协会要发挥引领方向的作用。就如同企业管理中的领导要设定方向,包括愿景、价值、目的、战略和创新等方面。英国城市领导力协会要为城市设定发展的愿景和战略,考虑城市的长期发展目标,如在经济发展、社会和谐、文化传承等多方面进行规划。 3. 协调人际关系 城市发展涉及到各种错综复杂的人际关系,包括政府部门、企业、市民等多方面的关系。协会要像在管理中协调人际关系那样,确保各方能够协同合作。例如在城市建设项目中,协调政府、开发商和市民的利益关系,让项目能够顺利进行,既满足城市发展需求,又保障市民权益。

    四、英国城市领导力协会与其他相关概念的联系 1. 与ESG理念的联系 ESG即环境、社会和公司治理,是一种关注企业在环境、社会、治理方面绩效的理念。英国城市领导力协会在城市发展中也需要关注类似的方面。比如在环境方面,要关注城市的节能减排、温室气体排放、废物污染及管理等;在社会方面,要重视劳动者关系、职业健康安全等;在治理方面,要考虑城市管理中的公平性、风险管理等。两者虽然一个针对企业,一个针对城市,但在理念上有相通之处。 2. 与管理和领导概念的联系 在管理和领导概念方面,英国城市领导力协会要平衡管理和领导的关系。如果重管理轻领导,城市发展可能会墨守成规、无法主动应对变革、扼制创新;如果重领导轻管理,又可能易缺乏管理导致失控、计划无法有效落地、目标无法实现。协会需要在带领城市团队把事情做对和激励城市团队做对的事情之间找到平衡。

    五、英国城市领导力协会的发展展望 随着社会的发展,城市面临的挑战和机遇不断变化。英国城市领导力协会需要不断适应这些变化,提升自身的能力。例如,随着科技的发展,城市的智能化建设成为趋势,协会需要在城市规划中融入更多科技元素,提高城市的竞争力。同时,协会也需要不断吸引更多的人才加入,像在ESG领域人才需求急剧增长的情况下,借鉴相关人才培养和吸引的经验,为城市领导力的提升注入新的活力,从而更好地履行其在城市发展中的职能,让城市在全球发展的浪潮中不断发展进步。


     
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