领导力是一种复杂且综合的能力，涵盖激励团队成员、做出正确决策、引领团队朝着目标前进等多方面。缺乏领导力将会产生诸多不良表现与影响。

一、缺乏领导力的表现

（一）决策困难 当面临多种选择时，缺乏领导力的人往往犹豫不决，难以迅速做出决策。这可能源于对决策风险的恐惧，或者缺乏足够的信息和经验来判断选择。例如在市场竞争激烈时，企业需要决定是否推出一款新产品，缺乏领导力的管理者可能会在各种利弊分析中徘徊不前。

（二）难以激励团队 这类人无法有效地调动团队成员的积极性，团队成员可能会觉得工作缺乏动力和方向。比如在一个项目团队中，成员们可能只是机械地完成任务，而没有对项目的热情和投入感。

（三）缺乏影响力 在团队中缺乏足够的影响力，不能让团队成员信服自己的观点和决策。团队成员可能会对其安排的工作产生抵触情绪，影响工作的推进。

（四）缺乏自我反思 缺乏领导力的管理者往往缺乏自我反思的能力，他们总是认为自己的做法是正确的，即使出现了问题，也会把责任推给别人。

（五）沟通不畅 一方面，缺乏领导力的领导者可能在表达自己的想法和期望时不够清晰。例如，在布置任务时，不能准确地告知下属任务的目标、要求和时间节点。另一方面，他们在倾听下属的意见和反馈时也存在问题，可能会表现得不耐烦。

（六）缺乏大局意识 往往只关注自己的“一亩三分地”，视野局限在局部事务上。这种缺乏大局观的情况会对组织产生诸多负面影响。例如，各个部门可能各自为政，只追求自身小范围的利益，而忽略了组织整体的目标。

（七）工作重心与问题本质把握不住 没有领导力的管理者常常找不到工作的重心，抓不住问题的本质。就像每个人每天都拥有相同的24小时时间，但缺乏领导力的管理者却白白浪费了自己的时间。

（八）爱抢功劳 有些管理者，私下里对下属甜言蜜语，擅长画饼，各种过度承诺张口就来，等团队的事情做好了，就独占成果，欺压下属。

二、缺乏领导力的影响

（一）对团队成员的影响 1. 工作动力下降 当领导者缺乏领导力时，下属的工作动力往往会受到影响。如前面提到缺乏愿景和方向、缺乏激励措施等情况，都会让员工觉得自己的工作缺乏意义和价值回报。 2. 职业发展受阻 在领导力不足的环境下，下属的职业发展可能会受到阻碍。由于领导者缺乏对团队成员的有效引导和培养，员工可能无法获得足够的成长机会。

（二）对团队的影响 1. 优秀员工离职 优秀的员工通常希望在一个有明确目标、良好沟通、尊重员工的团队环境中工作。如果领导缺乏领导力，团队内部就会充满混乱和矛盾，优秀员工的工作积极性会受到打击，他们会觉得自己的职业发展受到限制，从而选择离开。 2. 团队协作受影响 无领导力的领导不善于沟通，不能清楚地表达自己的意见和想法，也不能听取别人的意见和建议。这会导致团队内部信息传递不畅，误解丛生。成员之间的协作会受到严重影响，工作效率大打折扣。

（三）对企业的影响 1. 整体发展受阻 在市场竞争日益激烈的今天，企业需要有明确的战略目标、高效的执行团队和创新的能力。如果领导缺乏领导力，企业就难以制定出合理的战略目标，团队的执行效率也会低下，创新能力也会受到抑制。 2. 文化建设受影响 缺乏领导力还会影响企业的文化建设。 3. 竞争力下降 从外部来看，缺乏领导力会影响组织的竞争力。在市场竞争日益激烈的今天，一个缺乏明确愿景和目标的组织很难在市场中立足。没有为团队建立愿景或目标，就不可避免地达不到目标，无法有效地激励员工，也难以吸引外部的资源和合作伙伴。同时，由于决策不果断、缺乏大局观等问题，组织在应对市场变化时会显得十分迟缓，容易被竞争对手抢占先机。

总之，领导力在团队和企业发展中有着不可或缺的重要性，缺乏领导力会在各个方面产生诸多消极的表现和影响。