一、《一分钟经理人》：高效管理的智慧

《一分钟经理人》由肯·布兰佳和斯宾塞·约翰逊博士所著。斯宾塞博士擅长用简单方法解决复杂问题，本书也不例外。书中介绍了“一分钟管理法的3个诀窍”，即“一分钟目标”“一分钟称赞”“一分钟更正”。这一管理法重点在于领导如何为企业和员工设定清晰目标，并对员工行为及时反馈。例如，领导可以拿出一分钟，重温目标，审视工作表现，看行为与目标是否一致。管理者能借鉴这一方法，还可将其赠予员工，引导员工之间也如此相处，这有助于员工成为“一分钟经理人”，从而让公司和个人实现共赢。

二、《林肯与劲敌幕僚》：人格魅力与团队管理

多丽丝·科恩斯·古德温所著的《林肯与劲敌幕僚》超越了普通的林肯传记。它讲述了林肯将劲敌纳入内阁，最终使其成为忠实粉丝和战友的故事。林肯总统有着高超的政治智慧，他深知“公众情绪代表一切。有它，一切皆可，没它，万事俱废”。他不仅智慧过人，品格还很高尚，像老子笔下形容水那样，能保持耐心和善良，关爱兼顾所有人，行事抓住正确时机。这种品质不仅体现在政治上，更体现在优秀团队的管理上，他的人格魅力在团队管理中发挥着重要作用。

三、《我在通用汽车的岁月》：现代管理理论的重要基石

小艾尔弗雷德·斯隆的《我在通用汽车的岁月》是一本历经考验的经典商业著作。管理大师彼得·德鲁克多次推荐，比尔·盖茨称其为最好的商业著作，《商业周刊》将其放在“绝对必读书架”第一名。作者曾担任通用汽车公司第八任总裁，从1963年首版发行至今，一直被当作管理者手册。书中，作者以投资回报率为纽带建立商业联合体，通过事业部独立核算为总部提供评判工具，还设计了标准会计方式。他在管理通用汽车的几十年中，对企业的组织结构、计划和战略等多方面的想法提出，以及对职业经理人概念和职能的首次提出，都极大地影响了现代管理理论的形成和发展。

四、《成为领导者》：领导力的全面剖析

沃伦·本尼斯的《成为领导者》是其重要著作。它以美国历史为背景探讨领导力的作用、形成与挑战。通过对众多领导者的访谈与研究，讨论了领导力的方法论，识别出领导的六个基本要素和领导者的七项重要品质，涵盖了领导力是如何形成、人们怎样领导以及组织如何鼓励或限制潜在领导者等广泛的领导力主题。

五、《经理人参阅：领导力提升》：领导力的深度解析

《经理人参阅：领导力提升》专注于深度解析如何通过科学的方式提升领导力。它不同于那种只讲带领团队的书籍，更注重自我领导。它能帮助读者认清自己的优劣势，并将这些特质转化为领导力，就像先让自己成为更好的人，再带动团队实现目标。无论读者处于初入管理岗位还是资深经理人、企业高管的阶段，这本书都能帮助看清不足并提供解决方案，让读者明白领导力是靠不断锻炼积累的。

六、《领导力的18项挑战》：全面的领导力模型

《领导力的18项挑战》提供了一个全面的领导力模型。通过实例和研究，揭示了领导者在不同情境下所面临的挑战，为成为更有效的领导者提供了指导和启示。这有助于领导者在各种复杂的实际情况中更好地应对挑战，提升自己的领导能力。

七、《从优秀到卓越》：卓越领导力的关键要素

吉姆·柯林斯的《从优秀到卓越》通过对顶尖公司的研究，阐述了卓越领导力的关键要素。它深入研究了优秀公司与普通公司之间的差异，提供了实用的领导和管理策略，适用于各种组织和行业。这一研究成果基于实证数据，能为领导者和组织的成功提供宝贵的洞察，所以深受管理者和领导者们的喜爱。

八、《管理者必读12篇》：领导力与管理的多面指南

《管理者必读12篇》汇集了世界顶尖管理学家和领导力专家的12篇经典文章，涵盖了从人才管理到决策思维等领导力和企业管理的多个方面。它为管理者指引了如何成为卓越的管理者和领导者，提供了实用的管理技巧、领导原则和有效的团队管理策略，是提高管理者领导力水平的重要读物。

九、《高效能人士的7个习惯》：建立自律与效能

《高效能人士的7个习惯》介绍了七个高度有效的习惯，这些习惯有助于领导者建立自律和效能，从而成为高效率的领导者。这些习惯涉及到领导者个人成长与发展的多个方面，对提升领导力有着积极的推动作用。

十、《敢于领导：勇敢的工作。艰难的对话。布蕾妮·布朗的〈全心全意〉》：独特的领导力视角

布蕾妮·布朗的《敢于领导》不同于传统的领导力书籍。它主要探讨如何培养更勇敢、更大胆的领导者，以及如何将勇气的价值融入企业文化中。书中通过展示相关的示例、研究和故事，有效地回答了这些问题，为领导力的培养提供了新的思路。

十一、《极端所有权：美国海豹突击队如何领导和取胜》：极端例子中的领导原则

Jocko Willink和Leif Babin所著的《极端所有权》分享了美国海豹突击队在战斗中完成艰巨任务的原则和思维方式。虽然这些思维方式看似遥不可及，但如果尝试应用到家庭、团队或组织等任何领导环境中，会发现是很有帮助的。它为领导者提供了一种不同寻常的领导视角。

十二、《活法》：企业与为人之道的启示

稻盛和夫的《活法》以质朴的文字讲述多年心得。稻盛和夫是日本的知名企业家，他80岁接管日本航空公司并使其起死回生。这本书虽然没有优美的文字和高深的说教，但企业人能从中领会真正的企业发展之路，普通人也能感受到最高境界的“为人之道”，这对领导者的品德修养和企业发展理念有着一定的启示意义。