一、激情在九点领导力中的地位

激情是九点领导力的起点，这一地位举足轻重。在我们的生活与工作中，激情就像一把火，能够点燃我们内心的热情。从历史的长河来看，那些一呼百应的英雄人物，无一不是充满激情的人。例如印度圣雄甘地，他一生为印度的独立而奋斗不止，充满激情地与种姓制度作斗争。他的激情源于内心深处对印度独立、平等的追求，这种激情感染了无数印度民众，让大家团结起来为了共同的目标而努力。

在现代社会中，激情同样是成功的关键因素之一。一个充满激情的人，能够迅速地将自己对事物的热爱传递给他人。因为激情具有很强的感染力，它是“真我价值”的外在体现。当一个人找到了自己的“真我价值”，也就是内心最本真的追求时，就会自然而然地产生激情。比如那些投身于自己热爱的创业项目中的人，他们不是为了单纯的利益，而是因为对项目本身的热爱，这种热爱转化为激情，推动着他们克服各种困难。

二、激情的内涵与表现形式

激情的产生源于真我价值，它的出发点是自我的自由选择，而外在的表现形式则是活出真我。所谓活出真我，就像孩子一样，想哭就哭，想笑就笑，毫不遮掩地表达自己的真实情感。然而在现实生活中，很多人却在压抑自己的真我，总是在扮演着某种“样板戏”，为了迎合他人或者社会的期望而失去了自我。

例如，有些人认为自己的企业达到某个标准或者自己拥有了一定的财富之后才会快乐幸福，这种想法其实是一种“替代价值”，它掩盖了真我价值。真正具有激情的人会倒过来思考，他们认为自己成为一个快乐幸福的人之后，才能够更好地去经营企业或者获取财富。这样的思考方式能够让压力转变为动力，从而保持持续的激情。

三、激情对个人成长与团队的影响

对于个人成长而言，激情是成长的原动力。一个充满激情的人，在面对困难和挑战时，不会轻易退缩。他们会积极地去探索解决问题的方法，不断地挖掘自己的潜力。就像在学习新的知识或者技能时，有激情的人会投入更多的精力，因为他们对知识有着强烈的渴望，这种渴望促使他们不断进步。

在团队中，激情更是具有不可忽视的影响力。一个充满激情的领导者能够为团队注入活力。领导者的激情能够激发团队成员的工作热情，让大家对团队的目标充满信心。当团队成员看到领导者充满激情地为了团队的愿景而努力时，他们也会受到感染，从而更加积极地投入到工作中。而且，激情能够促进团队成员之间的沟通与协作。充满激情的团队氛围会让成员之间更加愿意分享自己的想法和经验，共同为实现团队的目标而努力。

四、如何在生活与工作中保持激情

在生活和工作中保持激情并非易事，但我们可以从以下几个方面入手。首先，要不断地寻找和明确自己的真我价值。只有当我们清楚自己内心真正想要追求的东西时，才能够产生持续的激情。这可能需要我们不断地反思自己的生活，思考自己的兴趣爱好、优势和梦想等。

其次，要学会积极地面对困难和挑战。在遇到挫折时，不要把它看作是阻碍，而是看作是成长的机会。每一次克服困难的过程都是对自己的一次提升，这种成就感能够进一步激发我们的激情。

最后，要营造积极的环境。无论是在家庭还是在工作场所，积极的环境能够滋养激情。与充满激情的人交往，加入积极向上的团队或者组织，都能够让我们受到正面的影响，从而保持自己的激情。

总之，激情作为九点领导力的重要组成部分，对个人和团队都有着深远的意义。我们要深刻理解激情的内涵，努力在生活和工作中保持激情，让激情成为我们成长和发展的动力源泉。