企业培训师,顾名思义就是给企业员工培训的人,与大学里的讲师不一样的地方在于自己拥有实践的经验,而不是纯粹的学术研究者,企业培训师讲的内容更贴切企业管理的实情情况,而大学的讲师更多地站在社会的角度,带着一个非常美好的愿望去讲课,讲的内容更多的是针对特大的企业,具有代表性的大企业,但,大公司适合的方法,小公司不一定适合,另外,大学讲师讲的内容更多的是大企业以前的成功经验,而时代在发展,有些内容不太适合企业目前的实际情况.

1 企业培训师不提供标准答案
管理,是一门实践的科学,就好像医学一样,没有一个医生可以百分之分保证心脏手术一定能成功,这跟医生的技术,病人的体质,手术的环境,设备和是否有意外情况发生等等都有关系,同样,一年前适合的管理模式,今天不一定适合,甲公司适合的方式,乙公司不一定适合,讲师的答案永远给学员一种参考.

2 企业培训师永远只描述现象
企业培训师在上课的时候,只会描述现象,把发生的事描述出来,先让学员讨论解决方案,没有标准答案,也没有对错之分,只有好与更好,适合与更适合之分,每位学员需要讲出他给出答案的理由,并由学员或企业培训师点评.

3 培训的收获,不仅仅来自企业培训师
在培训当中,学员的收获来自三个方面:第一个方面是企业培训师,企业培训师准备是否充分,是否有针对性,对效果影响很大,学员要选择跟企业行业相匹配的课程,课程无所谓好与差,只有适不适合,适合工业品销售的内容,通常不适合快消品销售,反之也是,你不能说哪一种内容好与更好;第二方面是其他的学员,学员相互之间的交流非常重要,可以让学员之间换一种角度思考问题,而且学员之间无利益关系,心态上是平等的,所以,更乐意接受学员之间的建议,你跟谁在一起学习,对培训的效果影响很大;第三方面是取决于自己,自己跟别人在交流过程中产生的一些启发,之前可能自己并不确定的一些想法,通过与别人的沟通让自己方向更明确了,自己说服自己的效果是最最重要的.