欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 培训管理
    企业管理培训前景无限?这些机构和课程不容错过!
    讲师:shenliang      浏览次数:2
    分类 机构名称 培训课程类型 课程特色 课程价格 机构优势 服务内容 综合管理培训 抉择网 中国式管理、企业规范化管理、锡恩管理6P - 管理突破、突破管理的困
    分类 机构名称 培训课程类型 课程特色 课程价格 机构优势 服务内容
    综合管理培训 抉择网 中国式管理、企业规范化管理、锡恩管理6P - 管理突破、突破管理的困境、成功的项目管理、现代企业规范化管理等 - - 提供多种知名讲师的管理课程 -
    上海高培企业管理顾问有限公司 企业管理培训课程 最优质、最实战,帮助企业打造高绩效团队,助力可持续发展 - 致力于提供优质实战课程解决方案 -
    中企智汇诚 自媒体企业管理培训课程、企业管理者心理学培训 互动案例教学、翻转课堂;基于心理学的4类经典模型分析 4200元 成立3年,评分4.6分,有9个校区,116位讲师,43门课程 -
    海南新商界 高级工商管理总裁班、金融创新与资本运营董事长高级研修(海南)班、国学智慧与经营研修班、企业综合管理能力提升特训营、MTP经理人实战训练班、总裁公众演说与影响力特训营、生命智慧私塾班 专注总裁教育培训14年,赋能近5000家企业持续提升 - 是中国企业管理教育领军品牌,有学术支撑和交流平台 -
    浙江大学 总裁高管研修班(包括DeepSeek赋能企业创新专题研修班)、定制内训班、短期研修班 以“求是创新”校训为指引,依托浙大名校学科和科研实力,整合一流师资资源,多维度拓展企业领导者思维 - 根据不同课程类型有不同优势,定制内训班解决企业问题,高管研修班提供前沿课程,短期研修班提升综合水平 定制内训班根据企业特点和发展状况“量身定制”课程;高管研修班整合师资和校友资源;短期研修班短期集中授课
    公开课培训 相关机构 EXCEL高效数据管理与图表应用、HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析、MTP中层经理管理能力提升、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧、从对抗到共赢 - 销售谈判技巧 - EXCEL高效数据管理与图表应用:2500元;HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析:4800元;MTP中层经理管理能力提升:4580元;TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧:4980元;从对抗到共赢 - 销售谈判技巧:4580元 - -
    内训课程培训 相关机构 OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧、成交的秘密 - 顾问式销售技巧、大客户开发与维护策略技巧、非财务经理的财务管理、公众演讲与表达技巧 - - - -
    生产管理咨询 天行健精益生产管理咨询公司 精益生产相关培训 注重实效性和可操作性,采用先进理念和方法结合企业实际情况制定方案 - 专业性强,有经验积累,咨询团队专业高效 精益生产体系构建、生产流程优化、现场改善指导、供应链管理优化、成本控制与降低以及员工精益生产培训等
    南开大学课程培训 南开大学 工商管理核心课程(管理思想、管理经济学、战略管理等多个模块)、人力资源、财务、营销管理课程、金融管理课程 利用南开大学管理优质教育资源,帮助企业把握前沿资讯,树立先进理念,培养管理人才梯队 - 依托南开大学优质教育资源 -

    术语解释:

    • 锡恩管理6P:可能是锡恩公司提出的一套管理体系,包含六个方面的管理要素,但具体内容文中未详细说明。
    • MTP:即Management Training Program ,中文一般称为中层管理培训计划,旨在提升中层经理的管理能力。
    • TTT培训:即Training The Trainer,意为培训培训师,是一种提升培训师授课技巧和能力的培训。
    • OKR:Objectives and Key Results,即目标与关键成果法,是一种企业绩效管理的工具,用于明确公司和团队的目标以及每个目标达成的可衡量的关键结果。

    备注:

    • 不同机构的课程可能会根据市场需求和企业反馈进行调整和更新。
    • 南开大学的课程委托单位可根据自身需求选择课程模块进行针对性培训。
    • 上海高培企业管理顾问有限公司可进行培训定制化,为企业量身定制所需且可落地实施的培训方案。

     
      上一篇: 企业管理培训前景大揭秘:这些趋势将改变你的认知!
      下一篇:企业管理培训前途一片光明?这些因素你不能错过!
     
    相关文章
    培训管理培训
     
    培训管理体系升级——如何建 刘其兴
    TTT企业内训师授课技巧 明小兵
    打造卓越内训师-TTT综合 魏春
    EVA业绩考核理论与实务研 黄老师
    Oracle 应用优化 李老师
    高绩效经理的六项核心策略 郭老师
    企业规范申报、报关单填制与 赵宏
    FAST高效课程开发-基于 邱伟
    STT企业培训师技能全面提 楼剑
    情境微课—敏捷开发工作坊 李文德
    培训管理讲师
    培训管理内训
     
    基于目标管理的绩效考核体系 曹渊勇
    将货品管理由复杂变得更简单 栾宇
    ​银行精细化理财沙龙特训营 讲师团
    多层次培训体系建设与实施 宋湘生
    职业培训师心智全打通 于焕新
    企业内训师入门培训(初级) 李暔
    国际注册职业培训师认证课程 马金培
    培训管理与人才评价 闫海涛
    以需求为导向的培训体系的设 周茂源
    TTT企业培训师培训进阶课 周茂源
    培训管理视频