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    企业管理培训定制课程,解锁企业发展新密码!
    讲师:shenliang      浏览次数:2
    培训课程提供方 课程类型 课程特点 课程内容 课程优势 学制 课程目标 浙江大学总裁高管研修班 DeepSeek赋能企业创新专题研修班、定制内训班、高管研修班、短期研修班
    培训课程提供方 课程类型 课程特点 课程内容 课程优势 学制 课程目标
    浙江大学总裁高管研修班 DeepSeek赋能企业创新专题研修班、定制内训班、高管研修班、短期研修班 定制内训班采取咨询式企业内训模式,“量身定制”课程;高管研修班整合浙大师资和校友资源;短期研修班短期集中授课 最先进、最前沿、最实用的经营管理课程,通过专题讲座、移动课堂、结构化研讨等方式授课 以“求是创新”为指引,依托浙大学科和科研实力,整合全球一流师资;搭建交流和对接平台;20年深耕,95%以上行业覆盖率,帮助3000余家企业培养干部,4万多名企业精英参与学习 高管研修班平均学制1年;短期研修班平均学制1周 解决企业问题,提升企业内训有效性;提升企业管理人员综合水平;为企业打造核心竞争力提供智力支持和平台赋能
    上海高培企业管理顾问有限公司 定制课程 为企业量身定制课程 未提及具体内容 提供最优质、最实战的企业管理培训课程解决方案,帮助企业打造高绩效团队,助力企业可持续发展 - 未提及
    聚通达数字学院 在线课程、企业内训 基于网络在线学习平台 新政策、规则、方法下企业税收成本管控及纳税筹划实务、企业财务内控实战训练、人脉旺功能模块详解、微赢家电商平台使用讲解、新零售解决方案行业盈利方案、玩转抖音、项目成本管理、人脉旺OA营销密码、H5裂变底层逻辑等 有专业的企业内训讲师,提供企业管理培训、在线学习培训平台、短视频营销课程推广、企业内训、落地咨询辅导等 - 未提及
    博商管理 商业英才行动突破训战营 紧扣当代民营企业现状和行业需求 自我突破:《认知升级》《行为重塑》;团队突破:《成为教练式上级》等 组织和筛选代表性企业进行参访和深度主题研讨、资源人脉引荐 - 解决当代民企管理问题,如效率低下、新方向和新营销模式应对、物价与人工成本上涨、管理难追踪、旧思维禁锢、领导力不足、沟通不畅、依赖能人等;完成管理者角色转变,提升个人和团队能力
    云学堂 企业管理在线培训课程,包括领导力、沟通技巧、团队建设、员工技能提升、企业战略规划、在线财务培训等课程 SAAS企业,采用云端技术,提供全面的在线学习解决方案 涵盖领导力、沟通技巧、团队建设、人力资源管理、财务管理、市场营销等各种企业管理课程 平台课程资源丰富,学习路径灵活,有智能学习分析;支持多种设备,学员可随时随地学习;课程由业内资深讲师授课,内容丰富、实用性强;提供量身定制的培训方案 - 提升员工能力,促进团队成长,推动组织发展,明确企业发展方向,优化资源配置,实现可持续发展,提升财务管理能力,优化财务流程,降本增效等
    培训流程步骤 具体内容
    需求调研 通过问卷调查、专题交流座谈等方式,深入了解委托企业相关培训需求,根据企业当前发展痛点与难点,提出专业的培训建议
    培训设计 围绕企业培训需求形成详细培训课程方案,组织相关培训项目组长与教学相关负责人协同审核,严格把关培训方案
    整合资源 充分发挥学科优势、师资资源和地域政治优势,匹配最合适的教学与后勤保障资源
    培训方式 适用情况
    线上培训 对于需要员工自主学习和灵活安排时间的培训内容更为合适
    线下培训 对于需要员工实际操作和互动的培训内容更为合适
    工作坊 -
    研讨会 -
    培训要点 具体内容
    明确培训目标 包括提高员工的职业技能、增强团队凝聚力、推动组织变革等,确保培训效果创新化
    制定培训计划 包括培训的时间、地点、参与人员、培训内容、培训方式等,且具有足够灵活性以应对变化
    选择合适培训方式 根据培训目标和员工特点选择线上培训、线下培训、工作坊、研讨会等方式
    注重培训内容实用性 紧密结合企业实际需求和员工职业发展,既能解决实际问题,又具有前瞻性
    建立培训效果评估机制 通过员工反馈、培训后的工作表现等多个方面评估培训效果,了解哪些方面需要改进
    持续跟进与反馈 培训结束后,持续跟进员工学习情况和工作表现,及时给予反馈和指导,根据员工反馈和市场变化调整和优化培训计划
    企业管理者培训维度 具体要求
    协调能力 处理各种关系和过程、不确定性问题,具备平衡、协调能力;放弃“满足所有人的需要”的主张,专注于工作目标
    人性 具备处理压力、不确定性和挫折的能力,学习在压力状态下保持平衡,提高压缩恢复能力
    沟通 具备清晰的思维和表达能力,掌握听力、反馈、提问、表达和移动性等沟通技术,能够处理高速信息流,与组织、客户、合作伙伴、利益相关者等有效沟通
    影响力 以合作、承诺的姿态完成工作,具备让不同的人协同工作、对不同的人产生有效影响的风格

    术语解释: - SAAS企业:即软件即服务(Software as a Service)企业,是一种通过互联网提供软件服务的模式。在这种模式下,用户不需要购买软件,而是通过向提供商租赁基于Web的软件来使用,云学堂就是以这种模式为企业提供管理培训服务。 - 咨询式企业内训模式:是一种以解决企业实际问题为导向的培训模式。通过对企业进行深入的调研和分析,了解企业的痛点和需求,然后为企业“量身定制”培训课程和解决方案,在培训过程中注重与企业的互动和反馈,以确保培训的有效性和针对性。


     
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