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    N70010013 SPC+MSA整合培训 2601
    课程描述:

    msa培训

    适合人员: 品质经理  
    培训讲师:
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    内容提示
    SPC部分:以分析过程变差着手,以基本的统计概念为先导,介绍统计过程控制的基本原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具以及它在过程控制中的作用;了解新版SPC内容以及和旧版SPC的异同之处。
    MSA部分:帮助理解测量系统及其统计特性,认识测量系统对产品控制和过程控制中数据收集的影响;采用在教员引导下的练习,使学员学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验,具备开展测量系统分析和改进的能力;了解并掌握计数型测量系统和复杂测量系统的基本概念和应用方法。

    培训目标
    SPC部分
    a.理解SPC的基本原理和实践方法;
    b.了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估;
    c.掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤;
    d.建立均值、极差图和均值、标准差图,并能对控制图作解释;

    MSA部分
    a.定义测量系统、理解测量系统变差及其来源;
    b.确定测量系统分析的范围、资源、人员需求,制订分析计划;
    c.具备基本的运算能力,以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性、准确度和精确度;
    d.通过测量系统分析,提高选用、维护和改进测量系统有效性的能力;
    e.满足ISO/TS16949和MSA手册等的要求

    课程大纲
    (一)持续改进之路
    ① SPC简史
    ② 产品控制和过程控制
    ③ 缺陷发现和缺陷预防
    ④ 质量和生产力的关系

    (二)一些简单的统计数
    ① 点图和柱状图
    ② 均值和中值
    ③ 标准差和极差
    ④ 样本和群体

    (三)变差
    ① 变差的普通和特殊原因
    ② 受控和非受控过程
    ③ 以时间分布作图
    (四)抽样程序
    ① 理想样本
    ② 抽样和能力
    ③ 抽样和控制策略
    (五)样本均值
    ① 过程控制和产品能力
    ② 正态分布

    (六)控制图模式
    ① &R和&s图
    ② 计算控制限
    ③ 选用正确的控制图
    (七)控制图解释
    ① 失控信号
    ② 反应计划
    (八)过程能力
    ① 过程能力指数
    ② 过程能力和产品能力
    ③ 用控制图数据评价能力
    ④ 测量变差的来源
    ⑤ 量具R&R研究
    (九)单值图
    (十)计数型数据的控制图

    第二版新增控制图简介
    课程内容(MSA部分)
    (一)概述
    ① 什么是测量系统
    ② 什么是测量误差
    ③ 为何要做测量系统分析
    (二)MSA和QS9000/TS16949
    ① 汽车行业对测量系统的要求
    ② 如何满足ISO/TS16949对MSA的要求
    ③ 优胜者的方法
    (三)测量系统的统计特性
    ① 理想状态
    ② 变差的表达
    ③ 统计特性
    (四)分辨率
    ① 量具的分辨力
    ② 测量系统的分辨力
    ③ 数据集的概念
    (五)偏倚线性和稳定性
    (六)开展重复性和再现性分析
    (七)属性类量具
    (八)比较工具
    ① 图析
    ② ANOVA
    (九)MSA技术总结
    (十)练习
    ① 练习一:定义测量系统
    ② 练习二:偏倚
    ③ 练习三:线性
    ④ 练习四:测量方法
    ⑤ 练习五:重复性和再现性
    ⑥ 练习六:图析法
    ⑦ 练习七:依据数据的决策

      本课程名称:msa培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2015-12-02
       苏州
    •  2015-10-29
       苏州
    •  2015-08-14
       苏州
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