BIQS培训

培训目标：
1. 了解BIQS 在当前制造业的地位；通用汽车为何需要提出BIQS的要求？
2. 理解汽车企业BIQS的30大模块要求，结合企业实际如何建立BIQS体系架构。
培训特色：
培训将介绍BIQS的30大模块要求，课堂上采用小组讨论、练习为主。
培训对象：
高层管理者（中层管理者，包括车间主任级别人员）、管理者代表，质量经理，质量工程师、项目经理，技术人员、品管、质检员及质量管理体系相关人员

课程大纲：
BIQS的发展、BIQS与IATF 16949的关系等介绍
BIQS -1 Nonconforming Material / Material Identification 不合格材料与 材料标识
BIQS-2 layered Process Audit 过程分层审核
BIQS-3 PFMEAs 过程潜在失效模式及后果分析
BIQS-4 PFMEAs - Risk Reduction & Annual Review PFMEA-风险降低与年度评审
BIQS-5 ByPass Management 应急替代管理
BIQS-6 error proofing Verification 防错装置验证
BIQS-7 Gage Calibration / Measurement System Analysis 量检具校准+测量系统分析
BIQS-8 Fast Response Problem Solving Process 快速反应问题解决流程
BIQS-9 Team Problem Solving Process 团队问题解决流程
BIQS-10 Quality Focused Checks 质量关注检查
BIQS-11 Standardized Work 标准化作业
BIQS-12 Process Change Control 过程变更控制
BIQS-13 Verification Station (Final Inspection/CARE / GP12) 验证岗位（最终检测/CARE/GP12）
BIQS-14 Change Control - Production Trial Run (PTR) 变更控制-量产试运行/PTR
BIQS-15 Andon System Implementation 按灯系统实现
BIQS-16 Alarm and Escalation 报警及逐级上报
BIQS-17 Visual Controls 目视化控制
BIQS-18 Visual Standards - Communicated and Understood 目视化标准-沟通与理解
BIQS-19 Process Control 过程控制
BIQS-20 Process Control Plan Implemented 过程控制计划实施
BIQS-21 Process Capability Review 过程能力评审
BIQS-22 Rework / Repair confirmation 返工 / 返修确认
BIQS-23 Feedback / Feedforward 后馈与前馈
BIQS-24 Training 培训
BIQS-25 Contamination Requirements 异物要求
BIQS-26 Maintenance 维护
BIQS-27 FIFO / Material Handling Process 先进先出与材料处理流程
BIQS-28 Shipping Approved Packaging 批准包装发运
BIQS-29 Supply Chain Management 供应链管理
BIQS-30 Safety 安全

讲师介绍：刘老师
国际IRCA培训ISO 9001：2015主任审核员
顾问资历：
2008年～至 今     上海强思企业管理咨询有限公司     资深咨询师、标准讲师
1994年～2000年   上海金合利铝轮毂有限公司，历任技术部副理、实验室主任、质保部经理
1987年～1994年   工作于上海华通开关厂，历任质检员、质量主管、实验室主任、内审员；
1983年～1987年   毕业于上海工业大学
任职：先后担任外企技术部副理、质保部经理、咨询师、审核员、德国培训主任审核员等
教授课程：
在国营大型企业工作时，学习了ISO9000基本知识和内审知识，参与了上海质量体系审核中心（SAC）的第一批认证工作。在此期间接受过知名认证公司SGS、TUV、上海质协的专业培训，为今后的工作打下了扎实的基础。在质量控制、现场“6S”、物流管理及QS-9000、VDA6.1、TS16949体系，过程、产品审核等方面有很深的造诣，曾独立辅导过近百家企业一次性通过ISO9000、TS16949、QS-9000、VDA6.1等认证。
经常讲授的课程有：
ISO9001企业质量管理体系建立和推行；
ISO14001企业环境管理体系建立和推行；
TS16949汽车行业质量管理体系建立和推行；
IRIS02（ISO/TS22163） 铁路行业的质量体系建立
以上各管理体系的内部审核员培训课程；
七大质量管理工具: SPC统计过程控制、MSA测量系统分析、FMEA潜在失效模式及后果分析、APQP质量先期策划、PPAP生产件批准程序、VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核课程、实验室管理等
擅长现场管理和改善：5S/QCC/IE／TPM/精益生产/生产计划/过程控制/班组建设等
擅长各种质量工具：APQP／FMEA-FMEAs、DFMEA、PFMEA／CP／PPAP／MSA／SPC／QC七大手法／QFD/DOE
同时主要研究及咨询方向还有：项目管理、经营计划策划与管理、风险管理、质量成本、精益生产、服务/物流管理、6Sigma...等。

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