大家好，我是今天的主讲老师，我叫汤永，今天的主题是【生产部门绩效考核01】，副标题是【生产部门绩效考核有哪些常见问题】，第一，设置的指标针对性不强，致使考核无重心。这主要是由于部门工作目标不明确，岗位职责不清晰造成的；第二，绩效考核指标的量化技术不足。由此设定的考核指标难以有效地引导员工行为，使绩效管理事倍功半；第三是设置的指标与企业的实际关联度低。这源于设置指标时缺乏对本企业实情的考虑，照搬其他制造性企业的指标；第四是一些指标在设计时缺少系统性考虑。这直接导致各部门协同力差，部门间矛盾激化。