大家好，我是今天的主讲老师，我叫汤永，今天的主题是【生产部门绩效考核02】，副标题是【绩效考核系统成功的关键因素有哪些】,既然把绩效考核放到了如此重要的位置，但为什么还有那么多企业，该赚钱赚钱、该亏本亏本？这就说明一个问题，绩效考核执行是有成有败的，既然解决了重视度问题，第二个问题就是如何促进绩效考核制度的顺利推行,首先就是明确企业中近期的目标，是规模考核？还是利润考核？还是既要规模又要利润？当然，目标的制定最根本的就是要符合企业发展的实际情况，比如一个年营业额五千万的公司，第二年却制定一个亿的营业目标，就不太现实。