大家好，我是今天的主讲老师，我叫汤永，今天的主题是【生产部门绩效考核04】，副标题是【如何设计生产部门绩效考核激励机制】，一、考核目的 为加强生产部的建设，提高管理人员的素质，全面评价管理人员的工作绩效，保证企业经营目标的实现，同时，为管理人员的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据，特制定生产部管理人员绩效考核实施方案，二、考核原则 （一）公平公开原则，（二）定期化与制度化，三、绩效考核小组成员 行政部负责组织绩效考核的全面工作，其主要成员包括行政部经理、生产部厂长、销售部经理及其他绩效考核专员。