本视频是邓玉金老师的“企业高效人才甄选与招聘面试技术”培训课程
你是经理和总监特别忙，他是真忙还是闲啊崔经理啊，或者招聘主管到时候打电话给你快来呀，我都面试完了，或者人家都人家在这边都填完那个登记表儿啦，或者在这儿等着你都20分钟了，或者就是离那个约定时间还差五分钟了，这面试官拿着那个什么拿着那个人的简历拿去了。去那个会议室。怎么边看边说是我介绍吧，介绍介绍个三五分钟完事儿之后他那个就说简历刚看完，这样的人，一般这样的面试完事不尊重人家候选人的。就是，我去面试的话，这个单位我打死都不来。为什么呀？你太忙，没有功夫带我。我和女儿一定没有成长空间。吃啥儿，这要去把那个面试的动作到位的话，我觉得除了港生的说这个部分嗯到位之外，最中意的话你提前干什么呀？提前要基于岗位说明书和那个人的简历或者简历设计面试的问题。设计面试的问题，你为什么呀？为什么要问这些内容呢？对啊。这里边有四个步骤，第一步的话是确定招聘的，那个就是要求啊，具体招聘要求，这里边儿就是刚才讲的那种工作职责目标任务和任职要求，说白了招聘的话，你要设计结构化面试问题的第一步，就先把岗位数据化出来，第二部梳理简化行为标准