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    高明的领导者要懂得言传身教
    讲师:汪斌      浏览次数:2328
    碰到唠唠叨叨跟你讲道理,总是给你人生建议的老板,你该怎么办?让他滚一边去。其实真正的高明的领导者不是天天跟人家去讲道理的。就是老是告诉你,你做人不能这样子,我告诉你,真正的做人是什么样子的。你做事情这个道理你不懂,我来跟你讲,一天到晚打这个官腔干嘛呢?其实你做给人家看,其实最好的教育就是不教育。什么叫不教育。很多人把教育就是作为嘴巴说言传错了,身教大于言传,你自己是怎么做的?你说我们在这个公司里面

    碰到唠唠叨叨跟你讲道理,总是给你人生建议的老板,你该怎么办?让他滚一边去。其实真正的高明的领导者不是天天跟人家去讲道理的。就是老是告诉你,你做人不能这样子,我告诉你,真正的做人是什么样子的。你做事情这个道理你不懂,我来跟你讲,一天到晚打这个官腔干嘛呢?其实你做给人家看,其实最好的教育就是不教育。什么叫不教育。很多人把教育就是作为嘴巴说言传错了,身教大于言传,你自己是怎么做的?你说我们在这个公司里面,你说你一定要跟同事和睦相处,一定要去协同别人,你跟他讲道理,是不是你自己协同,你自己在跟别的部门的时候,别人让你协同,是你协同吗?你也推三阻四,在踢皮球,你天天跟员工讲这个东西有意义吗?所以你这个话你都不用讲你自己是怎么去协同的,员工看的一清二楚。你只要是能够去很好去协同别人能够站在公司的角度去做事情,你就有了大局观,员工就能够感受到都不用讲。然后团队里面说不要给自己的困难找借口。实际上自己在团队里面犯了一个错误的时候,你说,我一时大意。这个是你们怎么样,你不就在找借口吗?

    所以真正的好的管理者是什么?你真诚的帮助我,辅导我,能够做给我看,能够让我从你身上学到东西,这才是正解,而不是一天到晚给我讲大道理,天天教我做人做事,我不需要你的教。


     
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