想要提高招聘效果，想要get招聘秘诀，华为招聘的七大原则供你参考原则。

1、最合适的就是最好的，每个岗位都有独特的标准，应聘者综合素质只要能达到这个标准，就是合适的原则。

2、强调双向选择，平等的、客观的交流。双向考察，才能知道企业和应聘者是否真正适合通过故意美化、夸大企业是不合适的，这会加大人员流失的风险。

3、打造有针对性的招聘策略，社招看能力，校招看潜力，华为最近几年的招聘重心都在校招上，从中也能看出华为遵照的招聘策略原则。

4、明确招聘人员的职责，招聘人员既要对企业负责，也应对应聘者负责，树立优秀不等于合适的观念原则。

5、用人部门要现身考场，华为认为，用人部门对招聘的配合支持程度如何，直接决定了招聘的成败原则。

6、设计科学合理的应聘登记表，科学的应聘登记表，能大大提升人才的筛选效率。

7、做好人才信息储备，这主要是为了之后的岗位空缺做准备，既提高招聘速度，又降低了招聘成本。