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    向领导表达升职意愿,需要明确具体岗位吗?
    讲师:沈宏      浏览次数:2283
    向领导表达升职意愿,需要明确具体岗位吗?关于向领导提升职这件事情,什么叫升职? 第一个,升职的话就是你在现在的这个岗位已经干得超出期望。这个岗位对你已经是属于高能低就了。高能低就的时候你才有了升职的第一个前提。千万不要说我在这个岗位上都干了很多年了,怎么还不给我升职加薪,这是不存在的。公司是不会按资历去排晋升岗位的,你的岗位是不是超出期望,超出这个岗位的需要?在同岗位当中你是不是比较优秀的那几个人

    向领导表达升职意愿,需要明确具体岗位吗?关于向领导提升职这件事情,什么叫升职?

    第一个,升职的话就是你在现在的这个岗位已经干得超出期望。这个岗位对你已经是属于高能低就了。高能低就的时候你才有了升职的第一个前提。千万不要说我在这个岗位上都干了很多年了,怎么还不给我升职加薪,这是不存在的。公司是不会按资历去排晋升岗位的,你的岗位是不是超出期望,超出这个岗位的需要?在同岗位当中你是不是比较优秀的那几个人当中的之一,。

    第二个,你是否部分具备了上一个岗位的部分的能力。举个例子,

    1、比如在销售这个位置上,属于最优秀的前30%的销售,已经具备第一个前提。

    2、你不只是天天埋头做销售或者是干技术,你还满足了主管的部分的能力。比如会总结、带教新人,会有一定的组织能力,有一定的情商,会懂得去沟通化解别人的矛盾。这些能力是不是让领导看到了。

    3、可以去带领一个团队去策划一次团建,可以看出你的这种策划和你的组织能力。也就是要在现有的岗位上去做一些上一个岗位的事情。让领导看到,你有部分这方面的能力,他晋升你就没有太多的顾虑。否则的话,你说你在这个团队很优秀,结果把你升上去以后,你就不胜任,这怎么办?老板会很尴尬,把你降职,你肯定不会在这个公司呆了,因为你会觉得没面子。但是如果把你继续放在那个上面的岗位,这对团队不公平,人岗不匹配。这个是对公司最大的损失。

    所以提议加薪,要做这几件事。第一个部分,在这个岗位上属于优秀的那部分员工。第二个部分,具备上一个岗位的一个能力。第三个部分,做到了这两点,你的上司还是没有给你这样的机会。那么就要问问自己的沟通,是不是没有向上沟通。比如做了一些事情的时候,有没有主动向上汇报,汇报我带徒弟的经验,我组织团队的经验,然后发现自己有哪些优势。我觉得我自己对做管理是有兴趣的。然后我也发现自己有具备这样的一些能力和潜质。


     
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