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    企业内部什么样的人可以培养为高管?
    讲师:赵黎洛      浏览次数:2329
    未来1到2年,我们公司即将进入高速增长的快车道,这就引发了人才培养和储备的问题。我一直在思考,什么样的人容易培养成企业的高管。大家都喜欢比较聪明的人,领悟力和灵性高的人,什么事情你简单一说,他就明白,有时候你还没有说完,他就理解了,能遇到这样的人还真的不容易。我22年的职业生涯中,碰到这样的人,也不会超过十个,光依靠聪明还做不了企业的高管,还要有良好的耐力。 面对快速变化的世界,要能坚持学习

    未来1到2年,我们公司即将进入高速增长的快车道,这就引发了人才培养和储备的问题。我一直在思考,什么样的人容易培养成企业的高管。大家都喜欢比较聪明的人,领悟力和灵性高的人,什么事情你简单一说,他就明白,有时候你还没有说完,他就理解了,能遇到这样的人还真的不容易。我22年的职业生涯中,碰到这样的人,也不会超过十个,光依靠聪明还做不了企业的高管,还要有良好的耐力。

    面对快速变化的世界,要能坚持学习,这样才能建立跨界的复合能力和知识体系,但我发现的人同时具备这两种能力或特点的人就更少。因为要持续的坚持学习,要有良好的自律的能力。聪明人正因为他聪明,所以很难自律,耐心和韧性都不足。因此要同时具备聪明灵性,还要有韧性和自律,这本身就是矛盾的。但世界上也的确存在这样的矛盾混合体,这一点特别像价值投资什么样的人适合做价值投资呢?要有良好的耐心,能在喧嚣的市场中耐得住寂寞,长期折服并等待最佳的机会。但机会一旦出现,要快速的行动和决策,迅速的完成交易。其实这两种能力和特点本身也是矛盾的,真正适合企业管理,能培养成高管的人才。我认为就是这样的矛盾混合体,你认同吗?

     
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