打工人常踩的五个坑，踏进去，不仅得不到领导赏识，晋升涨薪无望。

第一，刚入职发现被安排了过高的KPI，赶紧跟领导说，我接不住，不。先接下来，然后和领导汇报业务策略、项目计划和工作进展，通过汇报让领导给你支招，如果整个过程领导支招了，你照做了还是完不成，领导自然知道是KPI定的不合理。

第二，领导安排分配任务不合理怎么办？要及时和领导提出问题吗？不。先执行再提问题，让领导知道，不是你主观判断领导你任务分配不合理，而是当遇到客观事实，特别是通过第三方的反馈，让领导自己意识到，我这块做的不合理。

第三，事情推不动怎么办？跟领导说遇到了哪些问题。只提问题，在领导眼里是纯纯的抱怨，只能显示你的无能，要具体说清，分析定位之后需要领导支持的点，提出的不是问题，更不是抱怨，而是提供的解决方案，只是要的领导的一个支持。

第四，怎么才算提高工作效率，用20%的精力做好80%的事儿吗？这个是流水线打螺丝的逻辑，真正的高手会用80%的精力做好20%，容易出成果的事儿告诉你，职场里剩下的80%的事儿都不重要，不要用低头拉磨的逻辑干活了。

第五，跳槽找工作是年底好还是年初好，都不好。高手从来不会问这种执行层面的问题，意义不大，跳槽的时间点，实际上在跳槽之前的3到5年就已经定好了，跳槽是你主动设计出来的一个职场进阶的动作和手段而已，所以跳槽本身不重要，规划才重要。