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    人才是有时间和空间价值的,要适度匹配
    讲师:杨小钟      浏览次数:2317
    人才的能力与素养与公司的战略目标,岗位要适度匹配。什么意思呢?其实人才是有时间和空间价值的,什么意思?原来是人才公司进入发展期,可能不是人才了,他的能力和水平可能达不到了。在外资企业是人才的,到你的公司里边可能不适合不匹配。 在那公司做高管,走到你们公司做高管可能做不到。其实,人才是不是人才,还要讲究一个适度匹配性。你发现他是技术型高管,他去抓财务,他抓不了。他财务性高管去抓管理,他抓不了。

    人才的能力与素养与公司的战略目标,岗位要适度匹配。什么意思呢?其实人才是有时间和空间价值的,什么意思?原来是人才公司进入发展期,可能不是人才了,他的能力和水平可能达不到了。在外资企业是人才的,到你的公司里边可能不适合不匹配。

    在那公司做高管,走到你们公司做高管可能做不到。其实,人才是不是人才,还要讲究一个适度匹配性。你发现他是技术型高管,他去抓财务,他抓不了。他财务性高管去抓管理,他抓不了。管理型高管,你发现你让他去开始专门去抓技术,你让他去进行搞研发,他做不下来。这个时候要适度匹配人才是有时间和空间价值的,不是越高越要留,也不是越低越好管。评价一个人才是不是人才,要分层分类的评价这个人才匹配的才是合适的。

     
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